企业文化管理实战路径 .pptxVIP

持续提升价值 ------企业文化管理实战路径;第一部分：实战路径致力解决什么问题？ 第二部分：实战路径的核心思想是什么 第三部分：企业文化实战管理路径详解;第一部分：路径要解决什么问题;企业文化网 企业文化调查: 调查时间:2004年12月20日9：30------2005年9月27日, 投票数：1017企人 题目： 你企业的一般员工，在日常工作中，是不是经常用企业精神、价值观或者核心理念来规范自己的行为？ :;目前中国企业文化建设最突出的共性问题是:;执行差的原因： 企业文化本身没有可执行性 没有科学实用的执行研究和措施;　　给错误问题提出正确的解决方法的管理者比给正确问题提出错误的解决方法的管理者更危险。 　　　管理学家 Peter　Drucker(彼得·德鲁克);9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:48:2213:48:2213:486/8/2021 1:48:22 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:48:2213:48Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:48:2213:48:2213:48Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:48:2213:48:22June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20211:48:22 下午13:48:226月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:48 下午6月-2113:48June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 13:48:2213:48:2208 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:48:22 下午1:48 下午13:48:226月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;那么， 什么样的文化体系本身没有可执行性？;不可执行的企业文化;1、理想化的企业文化?;;世界上没有最好的和标准的企业文化 只有最适合自己生存和发展的企业文化;为什么征集的企业文化没有可执行性;企业文化与CIS的区别:;3、复杂化的企业文化; 经营哲学、