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2017 年领导个人官油子之气方面存在的问题及整改 措施范文 3 篇 领导个人官油子之气方面存在的问题及整改措施一 重用老实人，淘汰“官油子” ，历来是树立干部选拔任用良好风 气的重要手段。聪明的领导，会重用这 10 种老实人 ! 01 不和你套近乎又能积极配合你工作的人不套近乎，工作任劳 任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事， 不习惯于察言观色， 一切听从组织安排。相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂 个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人 的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱” 。 02 不和你多走动又能体谅你良苦用心的人无论是领导还是老实 下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这 类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都 能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投 入工作，用实绩来报答组织的关爱， 而不是靠多和领导走动来获取什 么。领导个人官油子之气方面存在的问题及整改措施。 03 不经常往你家里跑常常往基层跑的人他们把心思和精力都放 在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的 是基层疾苦和群众困难， 他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开， 却 记不住领导家的门牌号码。 如果领导不常下基层， 就不知他们姓甚名 谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。 04 不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人这类老实人，不琢 磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老 百姓的需求、困难很是上心。对有些领导来说，他们往往容易被看作 不会来事、不懂“道理” ，太木讷、不机灵。但实际上，这才是干事 的人。 05 不当面恭维你但能自觉树立你威信的人他们不习惯于说客套 话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工 作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊 敬和爱戴。同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现 疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。 06 不向你表态但能高标准完成工作任务的人他们有一个重要特 征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。这里 的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努 力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。 07 不爱多邀功多表功但能创造性工作的人这些人把所有心思凝 聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万 苦，想千方百计。 可是，他们对自己的功劳只字不提。 这样的老实人， 不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。 08 不爱向组织提个人要求但又积极表现的人他们表现、业绩都 很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他 们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后 来感叹，如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕 早就功成名就。 09 不爱看你脸色行事又能公事公办的人他们坚持原则，不徇私 情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规 章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。其实，领导 干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神” 。 10 不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人人走茶不 凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领 导离职了，依然尊重、关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在， 干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。看人不仅仅要看 能力，因为能力有的时候只是人的一个发展基础。 有些人可能某方面 能力不很强， 但对自己的帮助和支持却很大，