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运行分析报告 理念目标与矿长安全承诺 安全生产理念考核结果 整体情况 我矿于2020年初确定了企业安全文化，主题是“超越”，结合生产实际情况，在安全文化的基础上，提炼出我矿的安全生产理念，迄今为止，每个季度都在进行安全生产理念的教育学习工作，要让安全生产理念真实的落实到实际工作中，发挥其强大的导向性和凝聚力。 存在问题 （1）被抽查4名人员中，1名完全掌握，3名未完全掌握。 （2）列举的安全生产理念的具体工作缺少一项。 原因分析 （1）部分安全生产管理技术人员自主学习能力差，安全生 产理论知识欠缺，对安全生产理念的重要性理解不到位。 安全生产目标考核结果 1、整体情况 我矿于2020年初确定了企业总体经营目标和年度的安全生产目标，对安全生产目标进行了任务指标分解，明确了具体的实施措施、责任人、责任部门和基层单位、督办矿领导、完成时限等。各部门和基层单位每月 XX 日前将落实情况上报安全管理科，矿每个季度对各部门和基层单位任务指标完成情况进行了检查和考核。 本季度未发生死亡事故和重伤事故， 井下瓦斯零超限、零突出、零透水、煤层零自燃、零冲击（无冲击地压事故）， 本月发生1起轻伤事故，杜绝了二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数同比下降15%； 重大风险管控方案100%落实； 零重大隐患，一般隐患按期闭合率99%； 安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%，特种作业人员持证率100%； 设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%；自评达到二级标准化要求。 本季度安全生产目标基本完成。 2、存在问题 （1）抽查科室技术人员，3名未能完整描述自身的工作目标任务和措施。 3、原因分析 （1）部分安全生产管理技术人员自主学习能力差，对自身的工作目标不清楚，对安全生产标准化管理体系的重视度不够。 矿长安全承诺考核结果 1、整体情况 我矿于2020年初，由矿长向法定代表人签署了矿长安全承诺书，矿每个季度对矿长安全承诺完成情况进行了核。 本季度考核结果如下： 证照齐全； 安全生产主体责任到位； 安全生产管理体系健全； 持续推进煤矿安全生产标准化建设，二级定级验收未通过； 煤矿各级安全生产责任制基本落实到位； 杜绝超能力组织生产； 矿井采掘生产接续正常； 安全费用提足用好； 矿领导带班下井（坑）严格按规定执行； 本人和矿领导班子成员不违章指挥； 严格管控安全风险； 如实报告重大安全风险，目前未发生； 及时消除事故隐患，做到隐患及时闭环管理； 安全培训到位，100%持证上岗； 职工福利待遇体系完善； 保证职工合法权益； 偶尔出现加班延点现象； 保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故。 2、存在问题 无 组织机构 组织机构考核结果 整体情况 我矿建立了矿长牵头、分管负责人参加的安全办公会议机制，每月召开一次，商议矿安全生产的重大决策；我矿设立了调度室、技术科、地测科、机运科、通防科、安监科、综合办、财务科、供销科、后勤科、洗煤厂、综采队、综掘队、机运队、通防队、探水队等安全管理部门，组建了矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、通风副矿长、机电副矿长、采掘副总、地测副总、机运副总、通防副总、安全副总等矿领导班子，各专业技术人员配备齐全，同时成立了以董事长为首的矿安全生产委员会，并确立了安全生产标准化组织机构，更加细化了标准化达标建设的工作任务。 存在问题 （1）11月矿长安全生产办公会议纪要红头文件下发不及时； （2）安监科部门职责履行不到位，3条一般隐患未整改，安检工督查不要； （3）调度室部门职责履行不到位，井下综采工作面监测监控设备检修不及时； （4）地测科部门职责履行不到位，井下探放水牌板损坏未及时更换； （5）后勤科后勤保障不及时，职责落实不到位，领料程序繁琐费时 原因分析 （1）最近两个月部门管理人员调整，新入职的人员处于熟悉期； （2）各部门配合不紧密，会议安排事项不能很好的落实到实际生产中去。 安全生产责任制及安全管理制度 安全生产责任制考核结果 整体情况 我矿在组织学习新版标准化管理体系内容之后，于2020年8月，对我矿安全生产责任制进行修编，各部门、各岗位的责任制内容更加完善，更加贴合实际，有利于各个岗位责任制的落实，二级验收后内容不善的又进行了补充，并建立每个季度对责任制落实情况进行考核的制度。 存在问题 综采队班长、机运队皮带工职责落实不到位，工作懈怠； 抽查8人，有4人未能完全描述自身安全生产岗位责任制； 责任制考核方案执行落实不到位。 原因分析 各部门、各岗位员工对安全生产责任制认识不够、重视度不高，理解不到位，进行导致实际工作懈怠；安监部门监督力度不够； 责任制考核方案今年初步执行，存在很多不足之处，在逐步摸索，确定一套切实可行有效的考核体系。 安全管理制度考核结果 整体情况 （1）我矿在组织学习