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市场部薪酬绩效管理办法
1.目的
为了提高销售人员的积极性与责任心,充分展示销售人员的个人能
力;加强公司销售管理工作,确保薪酬分配的公平性与合理性;鼓励销售
人员加强新客户开发,增加老客户销量,提升个人能力和收入水平,完成
公司年度销售指标;结合公司的具体情况,特制订本激励办法。
2. 适用范围
本管理办法适用于市场部各岗位员工。
3. 指导思想和原则
3.1 激励为主,兼顾公平;
3.2 以战略为导向,实现双赢;
3.3 鼓励增量,促进新客户开发。
4. 销售人员薪酬构成
薪酬构
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