物流运筹管理的构造整合（PPT 24页）.pdfVIP

物流運籌管理的構造整合 物流運籌管理的構造整合 § 物流管理所從事的活動內容為何？ § 物流管理所從事的活動內容為何？ § 有效實行少量多次的物流活動 § 有效實行少量多次的物流活動 § 削減庫存的ABC分析與品目刪選 § 削減庫存的ABC分析與品目刪選 § 庫存管理有哪些手法？ § 庫存管理有哪些手法？ § 物流成本的構造如何？ § 物流成本的構造如何？ § 物流ABC如何徹底改變企業運作？ § 物流ABC如何徹底改變企業運作？ § 物流ABC的基本結構為何？ § 物流ABC的基本結構為何？ § 決定貨車運費的基本思考。 § 決定貨車運費的基本思考。 物流管理所從事的活動內容為何？ 物流管理所從事的活動內容為何？ § 重視交貨率 § 重視交貨率 能依訂購要求交貨之比例 能依訂購要求交貨之比例 交貨率低缺貨或作業疏失  交貨率低 缺貨或作業疏失 § 徹底實踐低成本作業的目標 § 徹底實踐低成本作業的目標 物流服務是指在某一條件下,接受顧客訂單並提供所需商品 物流服務是指在某一條件下,接受顧客訂單並提供所需商品 以顧客為優先考量的庫存削減 以顧客為優先考量的庫存削減 減輕顧客的作業負荷 減輕顧客的作業負荷 § 以顧客為優先考量的庫存削減 § 以顧客為優先考量的庫存削減 適當地補充,可以減少庫存之保管費與減少作業 適當地補充,可以減少庫存之保管費與減少作業 和商品的陳腐化縮短接單至交貨時期  和商品的陳腐化 縮短接單至交貨時期 提供之服務有:接單最後期限,交貨期,交貨頻率,最低接單單位 提供之服務有:接單最後期限,交貨期,交貨頻率,最低接單單位 § 減輕顧客的作業負荷 § 減輕顧客的作業負荷 減輕顧客進貨作業負荷 減輕顧客進貨作業負荷 依指定時間交貨使顧客方面順利進行計劃性入庫作業  依指定時間交貨 使顧客方面順利進行計劃性入庫作業 依訂單順序捆包,提升交貨方面的精確度………ect. 依訂單順序捆包,提升交貨方面的精確度………ect. 以上所述:進貨檢品時間與壓縮店頭方面的補充時間有關 以上所述:進貨檢品時間與壓縮店頭方面的補充時間有關 § 是否應免費提供物流服務 § 是否應免費提供物流服務 物流服務是有限度的 物流服務是有限度的 § 無法得知物流服務所需成本 § 無法得知物流服務所需成本 價格取決於市場,非提高物流成本,而是如何壓低物流 價格取決於市場,非提高物流成本,而是如何壓低物流 多少成本才能獲利 多少成本才能獲利 物流管理所從事的活動內容為何？ 物流管理所從事的活動內容為何？ 營業活動與物流活動的關連性 具效果的販 ‧具效果的商 推進活動 品採購、調 達供應活動 營業活動 + 物流活動 ‧具效果的販