- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
针对渠道成员的管理与控制;厂商;当今渠道管理的特点;常规渠道管理所面临的问题;渠道管理的总原则;渠道管理的核心内容;渠道管理中的注意问题;IT渠道的发展趋势;面对区域代理商结构的管理;区域代理商贡献结构的类型;贡献结构中的分析评价;代理商的市场覆盖情况;代理商的市场覆盖情况;成员冲突;我们应当想到;渠道冲突中的典型角色;协调渠道冲突间的作用力;渠道的冲突;渠道冲突的类型(按效果分);渠道冲突的结果;观念-不是避开冲突而是管理冲突;针对冲突处理的分析;协调冲突的常用方法;物流走向;串货的危害;对未来串货的有效预防;处理渠道“塞货”;价格竞争;恶性价格竞争的危害;预防价格竞争的有效方法;市场回馈:;各级满意度的指标体现;渠道成员个体的管理与控制;代理商运行过程中的调查;代理商走访中的注意问题;与代理商的交流风格把握;数据分析;代理商十五项评估体系(四级细分制:优良中差);代理商综合评分集合表;对代理商个体的调控;常用的奖励措施;常用推动措施;常用挤压措施;常用的打击措施;备选注意;清除时注意;针对代理商业务的管理重点;区域经理—塑造坚强“供应链”;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:58:5102:58:5102:581/30/2021 2:58:51 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:58:5102:58Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:58:5202:58:5202:58Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2102:58:5202:58:52January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:58:52 上午02:58:521月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:58 上午1月-2102:58January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 2:58:5202:58:5230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:58:52 上午2:58 上午02:58:521月-21
您可能关注的文档
最近下载
- 中医养生与老年人运动.pptx VIP
- GC-2030岛津气相色谱仪操作规程 .pdf VIP
- 集线盒使用说明书 V1.26.pdf VIP
- (高清版)DB22∕T 3411-2022 高寒地区纯电动汽车性能综合评价指标体系.pdf VIP
- 广州数控GSK981T 车床数控系统 使用手册.pdf
- 个人博客设计和实现毕业论文.doc VIP
- Q-FPT 2800001-2011电子电器零部件通用技术标准f(1).pdf VIP
- 实施指南《GB_T12782-2022汽车采暖性能要求和试验方法》实施指南.docx VIP
- 第4章 客户沟通:建立和谐关系的制胜点.pptx VIP
- 2025年浙江省公务员考试(行政职业能力测验)模拟试题及答案解析.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)