物流案例分析简答题试卷（物流案例分析）_8.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 物流案例分析简答题试卷（物流案例分析） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、由于网络B2B、B2C等业务的兴起，网上商城等虚拟卖场成为了现阶段我国电子商务的主要进行场所，但由于网上商城的产品更加多样，由于客户的订单短、批次多、批量小等特点，从而导致物流成本升高，使得库存上升。请针对网上商城的特点，对网上商城的仓库管理提出建议。 2、李先生以前是从事制造业的，目前涉足物流领域，对物流法律法规不熟悉，前段时间还在业务活动中与别人发生纠纷，他已意识到学习物流法律法规的重要性了，请您给他介绍一下目前我国物流法律法规框架和内容。 3、10年前，公司A是一家提供仓储服务的物流企业，公司B是一家提供运输服务的物流企业，A、B两家公司的经理们参加了某城市物流协会组织的“物流与供应链管理”知识讲座，课后，这两位经理与主讲老师也进行了交流，他们汲取了现代物流管理理念，特别是对综合物流有了更深刻的认识。回去后，决定拓展目前的物流业务服务范围，向综合物流服务企业发展。请问他们的思路对吗？并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件？ 4、某出口公司按CIF伦敦向英商出售一批核桃仁，由于该商品季节性较强，双方在合同中规定：买方须于9月底前将信用证开到，卖方保证运货船只不迟于12月2日驶抵目的港。如货轮迟于12月2日抵达目的港，买方有权取消合同，如货款已收，卖方必须将货款退还买方。问这一份合同的性质是否属于CIF合同？ 5、汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的，他对制造企业的生产计划不是很了解，你是他部门下的一名计划人员，请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划？主生产计划的内容有哪些？ 6、经销商A具有一定规模，市区网络健全，业务辐射多家酒店、超市、便利店，公司管理体制也比较成熟，有一整套关于库存管理的方法。特别是在入库方面管理十分科学，从入库准备到货物入库等流程顺畅，衔接紧密，进而为仓储和配送打下了良好基础。请根据所学知识，谈谈在仓储方面，货物入库时的流程包括哪些？ 7、在门店的运营过程中，货架缺货管理是非常重要的，不论你的商品价格有多吸引人，不管你的购物环境有多优美，如果没有商品陈列在货架上，消费者就无法实现其购买目的，而经营者的销售及利润也就无从谈起。从概念上分析，缺货是指某一个单品的实际库存为零。然而，从门店经营的实际情况来看，缺货还表现在以下几个方面：货架商品只有几个或者少量的库存，无法满足当日的销售；服装、鞋类商品的颜色缺货或，尺码断码；家电只有样机而无法销售；商品陈列在货架上，但其外包装有瑕疵，无法销售：商品系统库存不等于零，但实际库存为零；新品未到货等。请分析商品缺货的原因与对策。 8、物流企业A、B、c三家公司位于不同区域，都是提供综合物流业务，三家公司都想拓展物流业务，这就需要增加大量的物流设施设备，若每家公司单独投资，一次性投入非常大，企业难以承受，而且还导致物流运行成本非常高。这三家公司决定联合起来，共同开发客户。由三家物流企业共同投资建设物流设施设备，共享物流资源，这样一来，对三家公司的物流优势放大，同时也避免了相互间的恶性竞争。请问：他们采用的是什么模式的客户开发？这种模式的核心竞争力表现在哪些方面？ 9、SM公司是一家生产食品的公司，其货品远销国内外。2010年，该公司在人员大调整过程中，因人事变动或管理出现漏洞，致使生产的商品因质量问题被批发商退还回来。请问你是退货收货员，你对退还的商品应当如何处理？