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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 物流案例分析简答题试卷(物流案例分析) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、小张刚到生产制造企业工作,其所在的企业为了提高效率,提高物流管理水平,计划实施JIT,让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么? 2、我某外贸公司与荷兰进口商签订一份皮手套合同,价格条件为CIF鹿特丹,向中国人民保险公司投保了一切险,生产厂家在生产的最后一道工序将手套的温度降到了最低程度,然后用牛皮纸包好装入双层瓦愣纸箱,再装入20尺的集装箱,货物到达鹿特丹后检验结果表明:全部货物湿、霉、变色、沾污,损失价值达80000美元。据分析:该批货物的出口地不异常热,进口地鹿特丹不异常冷,运输途中无异常,完全属于正常运输,试问: (1)保险公司对该项损失是否赔偿?为什么? (2)进口商对受损货物是否支付货款?为什么? (3)你认为出口商应如何处理此事? 3、年度需求量=2400单位每单位成本=5.00元 存货成本百分比=20%订货成本=19元 方案1:小批量装运,其费率=1元/单位 方案2:大批量装运,其费率=0.75元/单位采用哪种方案总成本最低? 4、康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司,其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。为进一步扩大业务,该公司打算建立三个配送中心。请问建立配送中心时,着重应该考虑它的哪些方面的功能? 5、进出口公司委托外运公司办理一批服装的进口运输,从釜山运至青岛。外运公司租用某远洋运输公司的船舶承运,但以其自己的名义签发提单。货物运抵目的港后,发现部分服装已湿损。进出口公司立即向外运公司提出索赔,但是该外运公司认为自己仅是货运代理,并不承担因承运人责任造成的货物损失赔偿责任,你认为该外运公司的说法对吗?为什么? 6、某生产企业进行物流系统布置设计中,考虑直接使用S1P法,以前负责过系统设计的汪经理介绍说不直接运用S1P法,可考虑使用改进S1P法。请叙述直接应用S1P法存在哪些问题? 7、小张是物流管理专业毕业的学生,毕业后分配到某企业做物流管理工作,需要对市场需求进行预测,在使用各种预测工具和方法时他发现预测后的数据往往是不准确的,而且预测的时间长短准确性也不同,对于预测进行误差估计是非常有用的。请你总结预测有哪些基本特征? 8、1996年11月,我国F省粮油进出口公司与巴西某公司签订一份出口油籽的合同。合同采用FOB价格术语,买方需于1997年2月份派船到厦门港接货。合同还规定:“如果在此期间内不能派船接货,卖方同意保留28天,但仓储、利息、保险等费用皆由买方承担。”3月1日,卖方在货物备妥后电告买方应尽快派船接货。但是,一直到3月28日,买方仍未派船接货。于是卖方向买方提出警告,声称将撤销合同并保留索赔权。买方在没有与卖方进行任何联系的情况下,直到1997年5月5日才将船只派到厦门港。这时卖方拒绝交货并提出损失赔偿,买方则以未订到船只为由拒绝赔偿损失,双方争议不能和解,卖方便起诉到法院。法院经取证调查,认为买方确实未按合同规定的时间派船接货,因此法院判决:卖方有权拒绝交货,并提出赔偿要求。后经双方协商,卖方交货,但由买方赔偿仓储、利息、保险等费用。你认为法院判决合理吗?为什么? 9、某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个项目的招标,但是该主管该业务的人员没有这方面的经验,不熟悉投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内答。 10、A公司是一家皮具生产加工企业,在全国各地有数家生产基地,每年的营业额在5亿元以上,由于近年来市场竞争激烈,但皮具的价格始终没有涨上去,于是公司每年的利润总是很低。为了增加利润,公司决定采取有效的采购策略,在采购上节约资金。以前各地的工厂都有自己的原料采购地,各自为政,造成了公司总的采购成本的居高不下,于是公司决定,采取集中采购的策略,降低采购成本。请你谈一下集中采购的优点和典型模式。
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