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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 企业战略管理内部环境分析（新）试卷（企业战略管理） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列各项中，属于无形资产( )。 A.应收账款 B.控制系统 C.企业制度 企业文化 2、下列各项中，不属于核心能力测试条件的是( )。 A.它对顾客是有价值 B.它是否很难被模仿或复制 C.它对管理是否有价值 它与企业的竞争对手相比较是否具有优势 3、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源( )。 A.新产品的专利权 B.海底捞的独特企业文化 C.耐克的商誉 好来利的生产用的面粉 4、考察( )是识别企业核心能力常用的方法。 A.企业功能. B.企业的资源 C.企业的过程系统 企业的效益 5、评价核心能力的方法中不正确的是( )。 A.海尔与松下作出比较 B.潘婷调查客户满意度 C.海南马自达对奇瑞进行实地考察 立白洗衣粉评估其生产设备质量 6、下列各项中，属于价值链中基本活动的是( )。 A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 服务 7、下列指标中，能够反映市场吸引力的有( )。 A.市场增长率 B.目标市场容量 C.竞争对手强弱 产业平均利润率 8、下列属于企业无形资源( )。 A.品牌 B.商誉 C.企业文化 组织经验 9、下列属于企业资源的有( ) A.物质资源 B.财务资源 C.无形资源 组织资源 10、下列指标中，能够反映企业实力的有( ) A.市场占有率 B.研究开发能力 C.资金周转率 设备技术装备程度 11、明星业务能够创造大量的净现金流入的业务。 12、价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。 13、内部环境分析的核心是要确定企业的主要优势和劣势，而发现自己的劣势更加重要。 14、在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有发展和保持。 15、内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT分析。 16、波士顿矩阵认为，一-般决定产品结构的基本因素有企业实力和市场竞争力。 17、内部后勤和人力资源管理属于波特价值链分析中基本的活动。 18、成本驱动力分析可以使企业想知道自己的能力是否强过竞争对手。 19、SWOT分析的目的是提供一种用于检测公司运营与公司环境的工具。
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