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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 企业战略管理企业内部环境分析试卷(企业战略管理) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下面哪项属于价值活动中支持性活动要素( ) A.企业基础设施 B.生产 C.进料后勤 售后服务2、通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为( ) A.利用商机 B.技术领先 C.成本领先 填补空白3、所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本( ) A.上升 B.下降 C.不变 先升后降4、流量资源是暂时性( ) A.可及时调整 B.不可及时调整 C.不一定 以上皆错5、价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是( ) A.采购 B.生产 C.人力资源管理 企业基础设施6、国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域:生产过程、生产能力、库存、劳动力和( )。 A.数量 B.质量 C.组织 管理7、内部分析可以使企业决定:( ) A.可以做什么 B.应该做什么 C.应该完成什么 应该在什么时候行动8、企业竞争的层次:( ) A.核心技术 B.整合核心技术 C.核心产品 最终产品9、资源基础理论是( )兴起。 A.19世纪末至20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪60年代 20世纪80年代10、核心能力具有( ),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。 A.延展性 B.动态性 C.扩大性 竞争性11、企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,可分为:( ) A.流量资源和有形资源 B.存量资源和无形资源 C.流量资源和存量资源 无形资源和有形资源12、判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性( )优势。 A.对比 B.创造 C.竞争 潜在13、社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说,应该被视为什么资源( )? A.技术资源 B.商誉 C.组织资源 人力资源14、概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司( )并将其发挥生产作用的技能。 A.配置资源 B.协调资源 C.分配资源 综合资源15、美国拍立得(Polaroid)公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,这种技术诀窍是有价值的,既受到专利保护,又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的,是指这种资源能有助于创造对公司产品的( )。 A.改进 B.需求 C.保护 销售16、在本世纪20年代,福特汽车公司通过第一个采用装配流水线的汽车制造技术,使它获得了超越通用汽车公司的竞争优势,并迅速成为行业老大。这种竞争能力属于下列哪种能力( )? A.易于模仿 B.难以模仿 C.难以复制 具有价l C.难以复制 具有价值性19、企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为( )。 A.经验效益 B.成本曲线 C.成本优势 成本领先战略20、当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点等非价格因素时,追求以经验效益为基础的成本领先战略的企业,所处于的竞争地位就会是( )。 A.非常不利的 B.非常有利的 C.与原有市场地位相同 夹在中间21、企业的财务比率通常可以分为:流动性测定比率;活动性测定比率;偿债能力测定比率;盈利性测定比率和( )。 A.市况测定比率 B.存货周转率 C.总资产周转率 资产负债率22、一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价值活动进行逐项分析,以发现企业存在的优势和弱点;另一方面也可以分析这个价值链中各项活动的( )。 A.内部联系 B.不同特点 C.彼此间的重要性
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