2021年新版二级建造师施工管理真题及答案解析.doc

二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理“费用目的”是指项目(　　)。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【答案】B 【考点】建设工程项目管理概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理类型 【解析】“自项目开始至项目完毕”指是项目实行期;“项目策划”指是项目实行策划(它区别于项目 决策期策划)，即项目目的控制前一系列谋划和准备工作;“费用目的”对业主而言是投资目的，对施工方 而言是成本目的。 2.甲公司为某工程项目施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定分包方，丙公司为业主依法选定专业分包 方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法，对的是(　　)。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【答案】D 【考点】施工总承包方管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理目的和任务 【解析】施工总承包方是工程施工总执行者和总组织者，它除了完毕自己承担施工任务以外，还负责组织和 指挥它自行分包分包施工单位和业主指定分包施工单位施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖反感中选定了拟实行反感，并规定技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是(　　)。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【答案】C 【考点】施工管理管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理管理职能分工 【解析】管理职能含义： (1)提出问题——通过进度筹划值和实际值比较，发现进度推迟了; (2)谋划— —加快进度有多重也许方案，如改一班工作制为两班工作制，增长夜班作业，增长施工设备或变化施工办法， 针对这几种方案进行比较; (3)决策——从上述几种也许反感中选取一种将被执行反感，如增长夜班作业；(4)执行——贯彻夜班施工条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增长夜班施工决策有否被执行，如已 执行，则检查执行效果如何。 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理工作流程组织 解析：工程流程组织涉及： (1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息解决工作流程组织，如与生成月度进度报告关于数据解决流程; (3)物质流程组织，如钢构造深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 答案：D 考点：施工组织设计基本内容P26 解析：施工平面图是施工方案及施工进度筹划在空间上全面安排。它把投入各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种暂时工程设施合理地布置施工现场，使整个现场能有组织进行文明施工。 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法，其中属于技术办法是() A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 答案:C 考点：项目目的动态控制纠偏办法P30 解析：技术办法。分析由于技术(涉及设计和施工技术)因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节设计、改进施工办法和变化施工机具等。AB是组织办法，D是管理办法。 7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214)，关于保险说法，对的是() A.施工前，劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险，并承担有关保险费用 C.劳务分包人必要为从事危险作业职工办理意外伤害险，并支付有关保险费用 D.劳务分包人必要为租赁使用施工机械设备办理保险，并支付有关保险费用 【答案】C 【解析】考查保险。1、劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2、运至施工场地用于劳务施工材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3、工程承包人必要为租赁或提供劳务分包人使用施工机械设备办理保险，并支付保险费用，4、劳务分包人必要为从事危险作业职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命