供暖热力公司疫情防控常态化工作方案.docVIP

PAGE 2 供暖热力公司疫情防控常态化工作方案 为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，根据各级关于做好常态化疫情防控工作的通知要求，按照“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制，统筹做好疫情防控和复工复产各项工作，特制定本方案。 一、总体要求 当前,国内疫情防控取得阶段性重要成效,但国外疫情仍呈加速扩散蔓延态势,疫情防控工作仍不能松懈。公司各部门要利用网格化管理机制,将疫情防控工作常态化,严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施,做好疫情防控工作,巩固和拓展疫情防控成果。 二、防控原则 1.以人为本，科学防控。时刻绷紧疫情防控这根弦，慎终如始，以变应变，持续加强监测报告、疫情处置、病例救治和信息管理工作。 2.快速响应，精密智控。健全疫情快速处置机制，坚决做到疫情发现一起就地扑灭一起。建立健全无症状感染者发现机制、防输入闭环管控机制、“健康码”管理服务机制等工作机制，实现疫情研判、监测、处置精准化，扎紧织密精密智控网。 3.常态长效，依法防控。注重疫情防控与日常工作相融合，常态化精准防控与局部应急处置相结合，总结固化疫情防控中“三清一管好”“一例双查”“块抓条保”等经验做法。 二、组织领导 （一）建立疫情常态化防控工作领导小组。 明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。总经理为常态化防疫第一负责人，对公司疫情常态化防控实施统一指挥。各岗位负责人任组员，协助组长做好疫情防控常态化各项统筹协调工作，贯彻落实各项防控措施的执行情况。落实专门的疫情常态化防控人员，实现网格化管理。小组成员如下： 角色 人 员 职 责 领导 小组 组 长：总经理 全面指挥疫情防控常态化工作。 副组长：副总 1.确定企业复工时间和复工进度安排。 2.确定企业复工负责人员和职责。 3.部署企业防控保障资源采购落实。 4.安排防控工作流程和社会联防联控机制。 执行 小组 执行组长：部门经理 执行副组长：行政主管 1.建立人员自控管理机制和工作流程。 2.建立社区医疗联动机制。 3.公司防控物资配套采购计划。 4.执行防控工作日常过程监管。 执行 组员 部门主管、班组长 1.员工防控工作具体落实和监督。 2.区域防控工作的落实和监督。 (二)成立防控保障功能小组。 功能小组的目的是确保防控的保障性专人负责，以实现快速反应，保障工作能落实到位。 角色 人 员 职 责 综合组 负责人：副总 组员：综合部门人员 与街镇、园区保持信息通畅；对可疑员工派专车送往定点医疗机构，对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。 后勤组 负责人：行政经理 组员：后勤主管、采购主管 备置必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等，并建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。 检测 登记组 负责人：行政主管 组员：人力专员、安保人员 组织员工排查和动态管理，登记测量体温并做好记录，一般来说每日测量不少于2次。 三、疫情防控常态化具体措施 （一）企业出入口防控 1.设置卡口进行出入管理。减少出入口，每个入口需配备保安或工作人员24小时轮流值守，设立体温监测岗，配备测温设备。 2.实行出入登记制度，对进入人员进行体温检测。出入人员须佩戴口罩，未佩戴口罩不得进入。对外来访客应当如实登记姓名、来源地、联系方式等信息。 3.对有发热、干咳等症状者，要及时劝离，并告知其到就近医疗机构发热门诊就诊。处理完毕后马上进行区域消毒。 4.加强车辆进出管理。进入时对车上所有人员测量体温，建立外来访客车辆登记制度。 （二）内部人员防控 1、单位离司人员，不统一安排返司，按照市政府《关于进一步明确责任加强新冠预防控制工作的通知》要求，实时掌握员工健康状况和离司返司人员动向，并与属地街道做好对接。 2、对于返司人员，参照《新冠流行期间公众一般性防控指引》要求做好返司人员的健康观察等工作。一旦发现异常情况，应按照相关要求采取相应防控措施。 3、每天应组织职工在上岗前进行体温测量和记录，如有出现发热、乏力、干咳等症状时，应当立即到就近的医疗卫生机构发热门诊就诊。经医院确诊未患新冠，且身体指标符合要求后，方可批准恢复上班。一旦有职工发生确诊病例后，供热单位应对有过密切接触史的职工采取隔离防护措施，并对患者接触过的物品等进行消毒。 （三）办公场所防控 A．办公楼 1、保持室内空气流通：优先打开窗户，采用自然通风。使用集中空调通风系统时，应保证集中空调通风系统运转正常。应关闭回风，使用全新风运行，确保室内有足够的新风量。 2、保持环境卫生清洁：保持办公区环境清洁，勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照七步洗手法严格洗手。接待外来人员时，双方均需佩戴口罩。 3、单独处于单人