2010服装市场调查报告(DOC21页).docxVIP

第一章 中国服装行业发展现状分析 第一节 中国服装行业发展概述 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网 ( ) 海量资料下载 中国是十三亿人口的大国， 是全世界最大的服装消费国和生产国。 近几年中 国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展， 2005 年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一，并已连续五年出口创汇 顺差第一， 服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。 同时中国已成为全 世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装，其中一件来自于中国生产。 20 世纪末期我国最大服装企业产品销售收入不足 50 亿元，销售收入上亿的 企业为数不多，而 2007 年，我国最大的服装企业销售收入已近 200亿，销售收 入上亿的企业比比皆是。 2008 年，是我国服装行业发展历史上极不寻常的一年， 行业发展步入了一个新的历史阶段。 在前所未有的复杂多变的环境下， 产业加速 调整、升级，产业新格局日渐清晰。 2009 年，我国服装产业进入了产能调整的关键年。国际市场需求下降迅速 淘汰了一批资金、技术、管理能力差、抗风险能力低的中小企业； 2009 年上半 年国内市场的低迷状态使内销型企业在生产计划和营销目标上都更为理性。 从长 远看，大批中小企业被淘汰， 为我国服装产业奠定大企业为产业核心的新产业格 局奠定了基础，服装产业将从规模扩张走上价值扩张道路。 第二节 2008~2010 年中国服装行业发展状况分析 我国服装行业信息化发展现状不容乐观 在西方发达国家， 自动化的管理体系和智能化的决策支持， 以及电子商务的 应用已经十分广泛， 信息化管理软件的发展及应用已经非常成熟。 一些服装行业 的知名企业早就在ERP的基础上构建了先进的物流供应链管理、 商业智能、全面 预算管理等一系列更为先进的信息化管理系统， 而我国在这方面还有着比较大的 差距 据统计，我国比较大型的服装企业对财务软件、 CAD设计软件、ERP软件的 应用已经比较普遍， 但这并不足以应对当今激烈的市场竞争。 对于大型服装制造 企业来说， 采购、生产、分销等流程对供应链管理与物流有着越来越大的依靠和 越来越高的要求，企业仅有ERP系统已经不能满足企业发展和竞争的需要。 所以， 我国服装企业大多选择走上自己开发的道路。 刚开始，往往是因为急需管理居高 不下的库存， 而不得不花很长时间去开发库存管理系统， 接下去，进货有了问题， 再开始编写采购系统……越来越多的独立模块形成了信息的孤岛， 整个企业的运 转受到了各种各样的阻碍。 那些数量更多的小型服装企业， 部分更是连财务软件 为何物都不清楚， 更别说其他管理软件了。 我国的服装企业大多属于劳动密集型 企业，自动化程度还比较低， 这给服装行业信息化的实现带来了很大的难度。 而 服装企业的业务流程非常复杂、 繁琐，许多服装企业每天需要处理成百上千的库 存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性 极高的经营管理中， 以精确预测、 采购管理、 生产计划和分销管理为特点的供应 链管理就显得尤为重要。 同时，我国服装行业多以OEM主要业务。按订单准时交货成为我国服装厂 商一个必备要素。 如果交货不及时或者在无货可供的情况下答应交货等现象的出 现，必将会丧失客户满意度，进而造成客户流失。而建立了高效、一体化的供应 链体系，就如同在企业与供应商、 分销商和客户之间建立了一条畅通的高速公路 一样，可以减小每一步之间的时间，将这个转接的时间压缩至接近为零。 第三节 2008~2010 年中国服装行业特点分析 一、洋品牌表现强劲 调查数据显示， 43.3％的消费者推荐品牌为国外服装品牌， 而倾向于国 内品牌的仅占 19.5％。业内人士表示，在市场竞争日益激烈的今天，品牌的作 用也越来越强， 尤其是在服装行业中。 成功打造自身品牌的服装赢得了消费者的 信任和追随， 提升了自己的知名度和美誉度。 而品牌作为商品综合品质的体现和 代表，在追求时尚品位的消费观念占主导的今天， 服装商品的购买率一定程度上 就取决于消费者对品牌的认知。 品牌知名度越高， 其购买的人群范围越广， 如耐 克、阿迪达斯、 KAPPA、MNG、LEVIS、PUM、A 匡威等国际品牌，而李宁、七匹狼、 雅鹿、波司登、鄂尔多斯等国内知名品牌也成为消费者心目中国内品牌的代表。 二、不断创新是大势所趋 消费观念时刻都在变化， 很难想象一成不变的款式和风格能立足于现在 的市场上。 而作为服装销售载体的长春各大商场在引进服装品牌时， 更应主动开 发独有服装品牌，避免重复的同质化竞争，满足消费者求新、求异、求个性的需 求。在不断变化的服装消费市场， 商家必须重视消费市场的需求， 不断挖掘市场 的新的切入点， 抓住机会倡导新的时尚理念， 引导消费者的服装需求。 面对