新版精编2021年《管理学》考核复习题库（含答案）.docVIP

2021年《管理学》考试题库[含答案] 一、单选题 1．某企业中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对 于这些非正式组织，企业的管理者通常采用不闻不问的态度，认为员工在业余时间的活动不应该受 到干预，而且员工有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价这种看法 （ ） 。 A、正确，因为人都是社会人 B、不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 C、不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该策略性地利用非正式组织。 D、正确，因为非正式组织对正式组织的影响通常是积极的，最好不要干涉 知识点：正式组织与非正式组织 参考答案：C 2．管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下 属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可 以简称为（ ） 。 A、造势 B、借势 C、乘势 D、趋势 知识点：领导方式 参考答案：A 3．对于领导概念的理解，以下哪一项不确切？（ ） A、龙头 B、火箭头 C、领头雁 D、山峰 知识点：领导本质 参考答案：D 4．某企业为了实施“5 年内大大提高员工素质”的战略，制定了一项人事政策“在今后五 年内只招收本科以上的人员” 。现有一名中专毕业生，未继续升学却自学了多项专业技术， 并通过了国家有关专业技术等级考试的应聘者， 其他条件也符合企业的要求。 如果你主管企 业招聘工作，你认为该不该录用此人？（ ） A、不好说，企业应当广纳贤才，而不必拘泥于学历、文凭；但企业的政策也不应违背 B、不应该，此人虽自学成才，但毕竟没有经过学校的系统教育，必定在有些方面是有 所欠缺的 C、只要其他条件符合企业的要求，企业就可以考虑录用，而不必过分注重文凭；这样 也不一定就是不符合企业的政策 D、应该，政策是死的，人是活的 知识点：人员选聘 参考答案：C 5．GE 是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选 拔方式，你认为它存在哪些弊端？（ ） A、可能造成“近亲繁殖” B、容易引起员工之间的不团结 C、在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要 D、以上三个都正确 知识点：人员选聘 参考答案：D 6．将考评问题分级分类列表， 发放给被调查者并要求填好后送回， 由考评小组进行数据综 合的考评测验方法是（ ） A、书面描述法 B、评分表法 C、目标管理法 D、多人比较法 知识点：人员考评 参考答案：B 7．小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作， 由于出色的表现， 五年后小王被提 拔为该部门的主任， 上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市 场要求的人力资源管理部门，为此，他首先应该着手处理的工作是（ ） A、对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训 B、在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标 C、和其他部门的主管进行沟通 D、在公司组织大规模的人员培训 知识点：人力资源管理过程 参考答案：B 8．研究生小王被安排去访问四家企业， 在访问中他遇到了如下的情况： 第一家公司的董事 会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧和效益下滑情况而提出要解放思想，激发企业活 力， 积极参与竞争； 第二家公司召开了一个各层次员工参加的座谈会对近期公司运作中所出 现的一些日常管理问题进行反思和检讨并提出了改进办法； 第三家企业的总经理开会讨论了 一篇报导和披露本公司质量导致事故的问题并提出了对策； 第四家公司专门建立了一个领导 小组负责研究和解决近几年来公司出现的一些组织指挥和协调方面的问题。 你认为哪一家的 活动最可能是组织变革中解冻阶段的行为？（ ） A、第一家企业的活动 B、第二家企业的活动 C、第三家企业的活动 D、第四家企业的活动 知识点：变革过程 参考答案：D 9．某公司有员工 64 人， 假设管理幅度为 8 人， 该公司管理者数和管理层次数分别是多少？ （ ） A、10 人；3 层 B、9 人；2 层 C、9 人；3 层 D、8 人；2 层 知识点：管理幅度 参考答案：B 10．能辉公司被一家资金雄厚的竞争者友好地兼并后， 公司员工被告知， 他们的任务和目标 将改变！以求同那家大公司相一致，过去的工作程序、规则也将改变。这些变革在哪些方面 会出现问题？（ ） A、能辉公司中的成员无动于衷 B、两种企业文化的合并，大家感到欢欣鼓舞 C、两种文化产生冲突，能辉公司中产生了强烈的小团体意识 D、以上情况均可能发生 知识点：组织变革 参考答案：C 11．在合作竞争时代，企业经营方式发生了很大的变化，传统商业关系中的针锋相对、非赢 即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻