制药厂净化施工方案.docVIP

、 编制依据 二、 工程概况及特点 三、 施工组织机构 四、 安装施工方案 五、 工程验收 六、 安装质量控制措施 七、 工期及进度计划 八、 劳动力安装计划 九、 施工机械配备 十、 施工组织机构图 十一、进入施工工地安装队伍的说明 十二、施工组织措施 十三、与其他施工单位配合的承诺 十四、综合说明 、编制依据 根据设计说明及施工图纸; 《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-97 建筑安全法规及文件汇编； 《洁净室施工及验收规范》JGJ71 -90 《药品生产质量管理规范》GMP实施指南 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规划》GB50259-96 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 二、工程概况及特点 (-)工程简介 木工程为 (-)主要设备材料 详见施工图纸111的材料表及报价表。 (三)工程特点 本工程施工包括：围护结构(室内装修)、送回风系统、排风除尘系统、动力照明系 统。 工期紧，施工质量H标高，工期为50天，质量FI标专用部分达到或超过“GMP”标 准要求；通用部分满足和超过国家有关标准要求，并通过GMP认证。 三、施工组织机构 (-)施工机制的组成 1、 管理机制的组成 根据工程的规模和特点，设立由项H经理、项H主任工程师组成的强有力的工程 项FI经理部，委派具有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工，项H经理部对工 程的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行严格的监督、管理，按照GB/T19001 一IS02000质量管理体系模式，进行动作，认真把好每一道关，使质量认证体系在该建 筑的施工屮得到充分、有效的实施和运行。同时还应协调处理好与建设和监理Z间的 相互关系，使工程达到预期效果和H标。 2、 施工体系 业主 1 r 监 理 3、工程施工项Fl主要管理人员 根据木工程特点，施工现场采用项FI管理，其主要管理人员组成见下图: 4、工程质量保证体系 质量监督程序图 施工作业班组 质量保证体MJ 5、岗位职责 UL4 （亠 冈 位 职责范围 项目经理 1 遵守国家有关工程建设和城市建设管理行政法规，执行施工技术 管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2 负责做好项ri人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 3 根据工程合同规定，协调对外的关系。 4 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工 ? 1?向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项ri进行成本投入产 出的核算工作。 5 组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低 成本、安全生产，坚持文明施工。 6 制定本项n管理规章制度，加强项n管理和班组建设，入场教育。 主任工程师 1 在项H经理和丄级部门指导下，对工程技术质量管理全而负责， 是质量的直接责任者。 2 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项H的技术质 量管理规章制度，接受丄级部门的监督检查。 3 建立健全项H技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及质 量管理规章制度，接受丄级部门的监督检查。 4 主持编制项H工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技 术交底及安全措施工作。 5 制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项FI经济活动分析， 提高技术管理水平。 6 负责项H内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量工作，确 保项冃技术、质量、效益指标的完成。 7 协助工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，达到工程验收一 次合格成优。 施工工长 1 在项H经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、 工期、安全、成本等方而负责接受丄级主管部门的监督、检查， 使生产顺利进行。 2 认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程 组织施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜 绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合 经济效益。 3 搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产、 杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生，并作好技术和安全交底。 4 开展全而质量管理，坚持三检制度，严格计量工作。负责测量放 线的复核工作，坚持按规定填写施工H志。 质检员 1 认真学习和贯彻公司质量方针、H标,执行质量体系文件的规定， 做好岗位职责工作。 2 按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计，检验和 试验有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产 品）的质量检验工作。 3 熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验 的产品质量负直接责任。 4 认真填写质检工作记录及编写规定的质检报告，并签字认可，质 检工作结束后，质检记录、报告应按规定保存和归档。 5 参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。 6 对质量检验不合格产品有权禁止放行。 7 对违反规定血使用不合格产