中级人力资源专业知识与实务_第三章 组织的设计与组织文化(2)_2011年版.docVIP

优选 标准文档 1、1.下列有关组织设计的表述错误的是(　　)。 A:现代的组织设计理论是动态的 B:只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计 C:组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计 D:其基本容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计 答案:B 解析:只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计 2、组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的(　　)。 A:本质 B:目的 C:涵 D:要素 答案:A 解析:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 3、组织的纵向结构指的是组织结构中的(　　)。 A:部门结构 B:层次结构 C:职能结构 D:职权结构 答案:B 解析:层次结构又称为组织的纵向结构 4、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规工作行为程度的要素是(　　)。 A:集权度 B:复杂性 C:规性 D:层次性 答案:C 解析:规性：针对使用规则和标准处理方式以规工作行为程度的要素 5、进行组织结构设计.对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的(　　)。 A:特征因素 B:权变因素 C:集权程度 D:人员结构 答案:A 解析:组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础 6、管理层次与管理幅度两者存在(　　)的数量关系。 A:正比 B:反比 C:无比例 D:既可以正比，也可反比 答案:B 解析:管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少 7、企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为(　　)。 A:规化程度 B:专业化程度 C:集权化程度 D:分工化程度 答案:B 解析:专业化程度：企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少 8、组织设计过程中的第一个步骤是(　　)。 A:进行职能分析和职能设计 B:确定组织设计的基本方针和原则 C:联系方式的设计 D:管理规的设计 答案:B 解析:组织设计的程序：a.确定组织设计的基本方针和原则b.进行职能分析和职能设计 c.设计组织结构的框架d.联系方式的设计e.管理规的设计 f.人员配备和培训体系的设计g.各类运行制度的设计h.反馈和修正。 9、行政层级组织形式在(　　)环境中最有效。 A:简单/静态 B:简单/动态 C:复杂/动态 D:复杂/静态 答案:D 解析:行政层级组织形式在复杂且静态环境中最有效 10、职能制组织形式的主要特点不包括(　　)。 A:直线—参谋制 B:职能分工 C:横向协调好 D:管理权力高度集中 答案:C 解析:职能制组织形式主要特点：①职能分工 ②直线一参谋制 ③管理权力高度集中 11、职能制的组织形式在(　　)环境中效果较好。 A:简单/静态 B:简单/动态 C:复杂/动态 D:复杂/静态 答案:A 解析:职能制组织形式在简单且静态的环境中效果较好 12、矩阵组织形式的主要特点不包括(　　)。 A:组织的稳定性强 B:组织部有两个层次的协调 C:一名员工有两位领导 D:产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 答案:A 解析:矩阵组织形式的主要特点：①一名员工有两位领导 ②组织部有两个层次的协调 ③产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。 A错在“矩阵组织的稳定性较差” 13、下面关于各种组织形式的说法，错误的是(　　)。 A:大型组织中可以完全采用团队结构形式 B:事业部制实行集中决策指导下的分散经营 C:戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式 D:无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队 答案:A 解析:在大型组织中，团队结构一般作为行政层级组织形式的补充，故A为错误项 14、下列组织形式中，(　　)已成为目前组织工作活动的最流行的方式。 A:团队 B:虚拟组织 C:无边界组织 D:事业部制 答案:A 解析:团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式 15、如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是(　　)导向的。 A:冒险 B:团队 C:人际 D:结果 答案:B 解析:冒险导向：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度 结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上 人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织部的决策结果对组织成员的影响。 16、下列各项属于组织文化结构精神层的是(　　)。 A:建筑风格 B:规章制度 C:价值标准 D:产品包装 答案:C 解析:AD为物质层B为制度层 17、下列有关组织文化结构的表述错误的是(　　)。 A:物质层是制度层和精神层的物质基础 B:制度层制约和规着物