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血脂标准网络植入 政府医生高效共赢 三年来的社区DM工作中我常在想，除了帮助提升专员技能，促进区域生意优秀达成之外，是不是可以通过一些好的方法好的思路帮助到销售。 特别是看到了立普妥在社区中，占各他汀中份额近80%（社区无可定，也较少其他弱他汀）。如何把血脂市场做大，帮助筛查更多血脂控制不达标的患者是我们最需要做的。 在市场部王晶经理的随访中，我们发现杭州社区医师一直在做的慢病管理工作任务只有两个：高血压，糖尿病。同样属于三高的血脂却没有纳入管理目标。 如果能做成高血脂纳入慢病管理目标， 能提升医师血脂观念； 二能拓展筛查出更多患者； 三能从政府层面合作由上而下推血脂管理，成为医生必须完成的工作职责； 相当于杭州市198家社区卫生服务中心，1786个社区站点同时完成某种意思上的赤橙黄绿化验单改革。 经过和杭州市卫生局基妇处周华处长，市卫生局信息中心何炜科长，市疾控局健康教育所刘庆敏所长的三方沟通和制定方案。终于达成一致并做成。 就是在杭州范围内的198家社区卫生服务中心，1786个站点社区医师都将在其工作平台电脑上增加血脂管理的内容。 之前根据杭州市卫生局的要求，各社区只负责管理了高血压和糖尿病人群。以后，血脂也将成为第三个指标被管理起来。 相信通过我们接下来的跟进，一定可以有效帮助社区医师提高血脂的认识，危险分层的水平，以及对高危极高危患者的治疗方案选择。 信息系统采用07年中国成人血脂指南的标准，在医学部刘娟经理的帮助下，应用了SCORE评分，和负责信息系统的网络公司沟通后，制作的信息系统包含了“危险分层”“治疗目标”“药物随访”三块内容。 相信这个改革，通过市场部接下来的项目跟进，以及销售同事的有效使用，一定能帮助立普妥在社区推广找到更多需要得到他汀治疗的患者并带给他们获益。 对我来说，最大的收获不是在如何沟通解决并做成系统改革，而是让我站在更高的思维角度考虑帮助销售，很有收获。谢谢。