复习题一现代企业管理(专科).pdfVIP

现代企业管理复习题一 一、 单项选择题 1．管理的主体是（ d ） A．员工 B ．管理工作 C．组织 D ．管理者 2 ．在个人道德发展阶段中， 个人已做出明确的努力， 摆脱其所属团体或社会权威， 确定自己的道德准则， 这属于（ d ） A．前惯例阶段 B．惯例阶段 C．后惯例阶段 D．原则阶段 3 、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中 O 是指。 （c ） A 优势 B 隐忧 C 机会 D 威胁 4 、在行为科学管理思想阶段， （ a ）提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 5 、以下是公司最高权力机构的是（ a ）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 6. 麦当劳醒目的黄色大“ M”是企业形象的重要识别标志 , 应属于企业文化结构的 (d ) A. 企业精神 B. 深层的企业文化 C. 中层的企业文化 D. 表层的企业文化 7. 某公司在每天早晨上班时 , 要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号 , 并且每隔一段时间就要对员工 进行企业文化的知识测试。这说明 ( d ) A. 企业文化建设是企业生存发展的需要 B. 企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范 C.企业文化必须形成一定的系统和规范 D.企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理 8.2011 年 7 月某企业招收了 7 名大学应届毕业生 , 经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后 , 这些新 员工感觉工作枯燥乏味 , 工作积极性下降 , 这时合适的处理方式是 ( c ) A. 技术晋升 B. 行政晋升 C. 职务扩大化或职务轮换 D. 增加工资 9. 对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的 （ c ） A. 战略思想 B. 战略目标 C．战略重点 D．战略阶段 10. 在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属 于（ b ） A. 政治环境分析 B. 资源环境分析 C. 经济环境分析 D. 社会、文化、技术环境 分析 11． 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是 ( d ) A .波士顿矩阵分析法 B. 麦肯锡矩阵分析法 C. ABC 分析法 D. SWOT 分析法 12．在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提离等因素 作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采，资源已 观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是 ( c ) A .发展型战略 B. 稳定型战略 C. 紧缩型战略 D. 扩大型战略 13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时 间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于 ( a ) A. 大型企业 B. 中型企业 C. 小型企业 D .所有企业 14．用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的