光伏发电土建工程冬季施工方案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2/2 2/2 嘉峪关西戈壁 嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目 冬季施工方案 施工单位:中国能源建设集团东北电力第一工程公司 日 期:2013年10月24日 嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目 编制: 审核: 批准: 1编制依据 2工程概况 3施工部署 3.1冬期施工管理目标 3.2冬期施匸的计划安排 3冬施领导小组 4冬施施工阶段划分 冬施准备匸作 4.1生产准备 2技术准备 3材料准备 5冬期施工技术措施 1钢筋工程 2模板工程 3建工程 5. 4 土方工程 5. 5冬期施工测温 5.6玻璃幕墙施工 6质量保证措施 7安全保证措施 8消防保证措施 编制依据 1.1主要规程、规范 1) 混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002 2) 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 工程概况: 本期国能嘉峪关西戈壁50兆瓦光伏并网发电项目设计安装200000块250W多晶硅太阳电池组件。每 4000块电池组件连接为一个1MW阵列单元。共il 50个光伏组件单元,总装机容量为50MWo输采用35kV 高压电力电缆与相邻振发光伏电站配电装置接引。 1) 工程名称:嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目 2) 工程地址:甘肃省嘉峪关市 3)建设单位:天宏阳光新能源投资有限公司 4) 设计单位:江苏科能电力工程咨询有限公司 5) 监理单位:黑龙江润华电力工程项目管理有限公司 7)施工单位:中国能源建设集团东北电力第一工程公司 施工部署: 根据现场场地及施工安排,2013年度冬季主要施工项目为多功能用房室内装饰装修、电气水暖、外 墙玻璃幕域、外墙保温、厂区场地平整、桩基基础及回填上工程。 3.1冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作而的防滑措施等.确保冬季正常的施工 生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋驗施工质量及不发生安全事故。 3.2冬期施工的计划安排 根据JGJ 104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室 外日平均气温连续五天稳定低于5°C进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5°C解除冬期施工。 根据本工程目前进展,2013年冬施期间,现场将进行的施工部位大致为:多功能用房室内装饰装 修、电气、水暖、外墙玻璃幕墙、外瑣保温、厂区场地平整、桩基基础及回填土工程. 3. 3冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组,在总包的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检査,领导小蛆 成员名单如下: 项目部主要成员及职责 项目经理: 项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控 制。 ⑦对工程承包合同的履行负全责。 对工程质量终身负责。 主持编制项目部的管理方案.确定施工部署、项目管理的目标与方针. 做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全而组织项目 开展工作。 负责项目的生产组织、生产管理和生产活动.符合施工方案的实施要求。 负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。 。进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。 。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业而冲突.使各分包商之间的现场施工有序合 理地进行。 口参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。 口重点抓好项目的进度管理,从计划进度 实际进度和进度调整等多方面进行控制.确保工程如期 完成。 项目工程师: 负责本工程的施工技术管理并仇责编制施工组织设计和项日质量计划? 贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。 负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工 作进行管理。 。组织技术骨于力量对本项目的关键技术雄题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研充和应用, 确保项目顺利进行。 。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实 施。 及时组织技术人员解决工程施中岀现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安 全,保证施工安全与质量。 9蛆织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。 2/2 2/2 2/2 (3) 技术员: 协助项目工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术方案交底,参与各■项施工检查,同 时做好各项施工检査记录。 ⑦技术资料整理、归档。 贯彻执行国家有关規定和公司技术处卜发的各项文件。 监督检査工程质量、参加工序隐检.组织分部、分项工程质量验收。 蛆织一般质量事故评定,并负责对质量问题的

文档评论(0)

linux28 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档