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附件五:私钻中心负责人履职评价办法 本办法重点考察2015年私钻中心负责人在中心管理、工作方法推进、客户维护和拓展、客户经理管理等方面的工作开展情况,评价指标如下: 一、中心经营成效(权重10%) 中心经营成效指私钻中心负责人经营中心的成果,目标包括: 1.中心业绩考核结果(权重5%) 考查私钻中心在总行中心考核评价中的得分情况。 2.中心独立拓客成效(权重5%),适用于A\C类中心 考察私钻中心成功拓展的客户数占中心管户数的比重,全年应不低于10%。 3.中心输送客户(权重5%),适用于B类中心。 对仅管理钻石客户的财富管理中心,向私人银行中心输送资产在1000万以上的客户占比应不低于10%
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