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交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 交通管理用金属标志及类似设施 行业公司规范化管理制度 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 作者： 2021 1 月 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 目录 第一章 总则1 第二章 «Keyword» 行业公司规范化管理制度2 一、«Keyword» 行业规范化管理大纲2 二、«Keyword» 行业法律工作制度5 三、«Keyword» 行业加班管理制度7 四、«Keyword» 行业会议管理制度9 五、«Keyword» 行业档案管理制度10 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 第一章 总则 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需 要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业 流程(包括各类报表、图表、公司的CI 规范等等)，以形成统一、规 范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成交 通管理用金属标志及类似设施行业公司管理动作的井然有序、协调高 效之目的。 交通管理用金属标志及类似设施行业管理制度暂整理的包括： 规范化管理大纲、法律工作制度、加班管理制度、会议管理制度以及 档案管理制度等。 1 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 第二章 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 一、交通管理用金属标志及类似设施行业规范化管理大纲 第一条 交通管理用金属标志及类似设施行业规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据交通管理用金属标志及类似 设施行业公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和 基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司 的CI 规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对 2 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 该体系的实施和不断完善，达成交通管理用金属标志及类似设施行业 公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。 第二条 规范化管理意义 逐步将交通管理用金属标志及类似设施行业公司的管理工作纳 入 法制 管理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性； 明确界定交通管理用金属标志及类似设施行业各管理层上下之 间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率； 系统地开发和建立交通管理用金属标志及类似设施行业公司的 管理软件，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生 长点； 为全面实施电脑化管理奠定基础。 第三条 交通管理用金属标志及类似设施行业规范化管理内容 (一) 制定各类规范管理文件，包括： 1.交通管理用金属标志及类似设施行业基本制度； 2.交通管理用金属标志及类似设施行业作业程序； 3.交通管理用金属标志及类似设施行业图表报表； 4.交通管理用金属标志及类似设施行业CI 规范。 (二) 对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。 3 交通管理用金属标志及类似设施行业公司规范化管理制度 交通管理用金属标志及类似设施行业基本制度--是指在交通管 理用金属标志及类似设施行业公司章程的规定范围内，对公司的基本 组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规 定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管 理制度、信息统计制度等等。 交通管理用金属标志及类似设施行业作业程序--是指在交通管 理用金属标志及类似设施行业公司