2021售后服务部工作流程及规范(全套).docxVIP

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2021-02-28 发布于天津
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售后服务部工作流程及规范目的使员工能够规范有序高效的展开工作同时建设一支素质高技术好有战斗力的队伍工作职责一部门负责人职责严格遵守公司的各项管理制度认真行使公司给予的管理权力组织本部门员工规范有序的展开工作及时准确的传达公司管理意见同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态起到承上启下的作用针对部门员工的技术状态和思想状况定期进行职业道德专业技术知识以及安全施工文明施工的培训提高员工的综合素质调动和发挥员工的工作积极性负责对本部门工作的不定期抽查和巡视对所发现的问题及时整改并作好有关记录消除不良影

售后服务部工作流程及规范目的：使员工能够规范、有序、高效的展开工作，同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。工作职责一、部门负责人职责： 1，严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，组织本部门员工规范有序的展开工作； 2，及时准确的传达公司管理意见，同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态，起到承上启下的作用； 3，针对部门员工的技术状态和思想状况，定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训，提高员工的综合素质，调动和发挥员工的工作积极性； 4，负责对本部门工作的不定期抽查和巡视，对所发现的问题及时整改，并作好有关记录，消除不良影