婚庆公司各管理岗位职能职责修订.docVIP

基础信息 职位名称 总经理 姓　名 所属部门 直接上级 董事会 职位概述 全方面负责企业经营管理工作，确保企业日常经营业务正常开展 岗 位 职 责 职责一 企业发展战略和经营计划管理 工作任务 1．组织制订企业中长久发展战略及经营目标，并依据内外部环境改变立即进行调整 2．依据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施 3．和董事会保持良好沟通，确保企业各项经营计划顺利实施 职责二 企业日常经营管理 工作任务 1．组织实施董事会相关决议，完成董事会下达各项指标 2．主持总经理办公会，组织落实会议决议 3．协调各部门之间关系，确保信息通畅；合理配置各部门资源，最大化利用现有资源 职责三 企业规章制度制订和监督实施 工作任务 1．组织制订企业各项规章制度，并依据实际情况适时调整 2．落实实施企业各项规章制度 职责四 对外公共关系管理 工作任务 1．出席企业关键公关活动 2．处理企业重大对外关系问题 职责五 经营团体管理 工作任务 1．负责经营管理团体建设，协调、指导下属工作，督促、检验工作任务完成 2．审定经理级及以上等级职员聘用、晋升、奖惩、解聘等事项 职责六 遵守领导层各项规章制度 职责七 检验、了解各部门工作情况 基础信息 职位名称 总经理助理 姓　名 所属部门 总经办 直接上级 总经理 职位概述 帮助总经理制订、落实、监督各项经营发展战略、决议、计划，确保企业经营管理目标实现 岗 位 职 责 职责一 帮助总经理开展经营管理活动 工作任务 1．帮助企业管理层制订企业经营战略决议，并负责组织、监督相关战略或计划实施 2．帮助总经理做好各项管理工作部署、实施、检验、督促和落实实施 职责二 行政事务管理 工作任务 1．帮助总经理处理日常事务及和各职能部门联络、协调，做好上情下达工作 2．组织、安排、追踪落实企业级管理会议，并做好对应统计 3．帮助总经理监督企业年度费用预算实施，严格控制各项费用支出 4．做好会议统计，并行成电子档交于行政部存档 职责三 日常接待 工作任务 1．帮助相关部门做好贵宾接待工作 2．妥善安排总经理关键客人接待工作 职责四 对外关系协调 工作任务 1．依据企业安排，代表企业参与外部相关会议和商务谈判等活动 2．帮助总经理进行对外事务联络，协调和行业管理机构、协会及其它单位关系 职责五 总经理日常工作安排 工作任务 帮助总经理安排日程计划，必需时陪同出差 依据总经理日程安排做好预约工作，安排商务旅行事宜 职责六 天天必需做事 工作任务 天天列工作计划、安排工作、写工作小结 基础信息 职位名称 行政总监 姓　名 所属部门 行政部 直接上级 总经理 职位概述 制订人力资源发展计划，指导和协调企业人力资源管理和实施，满足企业发展对人才需求，确保企业总体战略目标实现 岗 位 职 责 职责一 战略计划管理 工作任务 1．组织制订企业人力资源发展长久计划、中期计划和年度计划，并监督各项计划实施 2．向企业高层决议者提供相关人力资源战略、组织建设等方面提议，并致力于提升企业综合管理水平 职责二 企业规章制度管理 工作任务 1．主持修订企业人力资源相关规章制度，并监督其实施 2．依据企业发展实际，不停完善人力资源管理制度 职责三 人力资源管理 工作任务 1．协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、职员培训、绩效考评、薪酬等工作进行，确保企业人力资源合理使用 2．立即处理企业管理过程中重大人力资源问题 职责四 人力资源贮备和开发管理 工作任务 1．进行企业人才库建设及人才贮备管理，确保企业所需各类人才立即到位 2．制订职员培养计划，确保企业发展需要 3．除总经理以外外聘工作，股东会组员岗位职责三个月不变 职责五 分管部门管理 工作任务 1．监督、检验分管各部门工作及计划实施情况 2．负责分管各部门考评、培训等项工作，包含大领导培训和考评 3．制订多种培训计划 4．帮助各部门领导对新进职员管理工作 职责六 行政工作 工作任务 1．仓库管理，办公用具采购、保管、发放 2．档案管理 职责七 天天必需做事 工作任务 1．天天列工作计划、安排工作、写工作小结、检验工作，搜集大领导工作统计交予总经理 2．和部门职员沟通，聊天 部门名称 人力资源部 本部门职位 设置总数 个 本部门总需求人数 人 职位名称 职位人数 关键职责分工 人事部经理 人 关键责任人 招 聘 专 员 人 1、人力需求分析和编制 依据企业组织架构和人员发展需求，制订年度人力需求计划，并优化招聘步骤，缩短招聘周期，提升招聘效率，最大程度满足企业各部门年度和岗位人力需求计划。 2、 渠道拓展和人才库建立 为更广泛吸引人才，并有效管理简历，识别开发专业性招聘平台及渠道，并对简历进行系统管理。 3、人才测评和录用 为公正公平正确找到适宜人才，识别、