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        作 业 说 明 生管部 生产部/供应商 备 注 生产制造需求生产制造需求: 生产制造需求 计划员依据公司内成型、装配、植绒生产计划排程表开立生产订单以符合出货的目的 2.确认订单数据: 生产订单分为公司内部生产订单和委外加工生产订单,计划主管决定厂内生产订单或委外加工生产订单的品名、数量、开工日期、完工日期、机台、外加工商等信息 3.订单数据输入: 由计划员于生产制造、生产订单『生产订单手动录入』输入相应生产订单数据 4、由计划员依工单做系统ATP检查物料库存状况,当所需物料库存量满足生产订单需求时继续下一步操作,当检测所需物料库存信息不能满足订单需求时可以【生产订单变更作业流程】操作 5.打印订单凭证: 由计划员打印工单凭证 6.核准否Y/N: 由计划主管审查是否核准此生产订单(如不核准需重新修正工单数据或作废此单据) 确认工单数据 确认工单数据 工单输入或维护 工单输入或维护 工单凭证 工单凭证 核准否 Y/N Y 工单凭证 工单凭证 2 2 生产工单需求状况表 生产工单需求状况表 N 用料检核 用料检核 1 N 工单用料数据维护 工单用料数据维护 1 1 Y 计划员可于生产制造---生产订单—生产订单生成---生产订单手动输入,完成订单的录入 由计划员于生产订单系统中ATP检查物料的库存情况 作 业 说 明 资材物流部 制造部/供应商 备 注 7.订单审核: 由计划主管于生产订单『生产订单整批处理』之审核功能进行审核 8.订单凭证发放暨存查: 计划主管签字确认后的生产订单下发到生产部, 生产订单凭证共一联发放予制造部或加工厂商 1 1 工单审核 工单审核 工单凭证 工单凭证 工单凭证发放工单 工单凭证 发放工单 工单生产状况表 工单生产状况表 计划员可于生产订单系统查询『生产订单完工状况表』 
       
 
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