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PIE 设备管理程序 1 目的 本程序规定了设备的采购、验收、预防性保养、维修、验证的计划以及日常 保养和备件计划管理的落实、 设备故障的处理， 以便确保设备始终处于良好的运 行状态。 2 范围 适用于本公司生产、检验及试验设备的管理。 3 相关部门 生产部 质量部 工程部 采购部 人事部 4 职责 4.1 生产部负责公司的设备管理工作 4.2 质量部负责检验用设备的使用及日常维护工作，参与设备验收、验证工作。 4.3 工程部负责试验用设备的使用及日常维护工作。 4.4 采购部负责设备及备件的采购工作。 4.5 制造工程师负责设备的造型、验收、验证工作，负责预防性维护 (维修 )计划 的编制并监督实施。 4.6 质量工程师负责参与设备的验收、验证工作。 4.7 维修工负责设备故障的处理， 设备备件计划的编制， 参与预防性维护 (维修 ) 计划编制并实施，参与设备验证工作。 4.8 生产班长负责生产设备的使用及保养和简单故障的处理。 4.9 生产工人负责监督生产设备的使用及保养和简单故障的处理。 4.10 统计员负责档案的收集、整理、保存工作。 4.11 检验员负责检验用设备的使用及保养工作。 4.12 试验员负责试验用设备的使用及保养工作。 4.13 保管员负责设备备件的保管、发放工作。 5 程序 5.1 设备能力 (适用于 VDA) 在出现以下情况时，应进行设备能力分析： a. 生产新产品； 1 b. 新设备投入使用； c. 公差缩紧 (减小公差 )； d. 工艺更改 e. 设备/工装维修后 (对产品有影响的 ) ； f. 设备搬迁后； g. 长期停产 (12 个月 )。 设备能力分析方法见： 。 5.2 设备管理流程 相关文件 责任人 制造工程师 设备选型 技术协议采购合同 制造工程师、 采购部 设备采购 制造系统设计与改进程序 N 设备验收报告 制造工程师、 质量部 供应商 设备验收 Y 分类建档及标识 设备分类指导书 制造工程师、 统计员 维护保养计划 预防性保养计划单 制造工程师、维修工、班长 维修与 N 使用过程中的 设备周期验证指导书 制造工程师、质量部 改进 设备验证 填写设备 /工装周期验证报告 Y 每月制定设备预 设备预防维修计划 /记录 维修工、制造工程师 / 防性维修计划 批准：生产部经理