销售部年终总结三篇.pdfVIP

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【精华】销售部年终总结三篇 一年的时间就这样走过了,回望过去这一年,是收获丰 富的一年,将这些都记录在年终总结中,让自己成为更有竞 争力的人吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面 是关于销售部年终总结 3 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 销售部年终总结 篇 1 繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的 四个月的工作历程,从 8 月份进入公司工作从事销售工作, 深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。销售部是公司 的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头 人,我深知做好这个工作的重要性。 从接手销售工作开始,我首先了解并整理原先遗留下来 的一些客户问题,并丰富销售现场,然后是了解项目针对的 客户群体,我认为提高销售业绩,首先是要了解我们的客户 群体、了解客户关心的方向、信任的角度, 通过这些来宣 传,一定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传 派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中 华家园的视觉冲击,完成这一步后,再次深层次的挖掘潜在 的客户。之后,我又对销售部每位销售人员进行了解沟通, 其中有老员工,有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自 身素质和对自身的要求都很难实现,再去带动新的员工真得 太难了。我觉得这样的团队太散,虽然谁都在某些方面是金 子,但必须要聚在一起才能有能量,看到这个情况后,我把 整个销售团队的人员集中起来,我们开会、商讨、沟通,每 个人都要说话,我要通过各种途径来改变这个团队。改变他 们原来的工作态度,改变他们对销售工作的认识。加强他们 在工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在 改变中遇到了很多不和谐的因素,但最终有公司领导的支 持,我们还是达到了一定的目标。提价一次,优惠调整了两 次,四个月销售 76 套房源的成绩。 首先是大家的共同努力 的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富积累。 销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人, 虽然人数在减少,但工作任务每减少,工作业绩没减少。所 以说团队的力量是无限大的。房地产市场起伏动荡,作为销 售一线员工,对于本地房地产市场更应该了如指掌,对于竞 争的楼盘, 更应该知己知彼, 是竞争的对手也是学习的榜样, 树立自己独有的特质。 回顾这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要 的,我被公司领导人之拼搏精神深深震动。希望在今后的工 作道路上,公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台, 让我们每个人都能够更上一层楼。 XX 年年对于家园公司来说是辉煌的、 有意义的、 有价值 的、更有收获的,每个家园人都在进步,我想在公司领导下 在新的一年里,会有新的突破,新的气象,创造更辉煌的明 天。 销售部年终总结 篇 2 五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间, 但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花 一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东 西、都有所进步。 当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展 示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我 有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、 信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃 者绝不成功” 。 “没有完美的个人, 只有完美的团队” 。。。。。。 意味深长。。。 之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从 领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有 多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么 样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、 也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会 员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样 谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸 上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多, 却感觉总是那么实用。 健身确实是一个朝阳、 新兴产业, 市场份额只占那么多, 每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断 变换手段,但我认为力度已

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