ISO50001：2018应急准备和响应程序.pdfVIP

控制编号： 版本： B 标题：应急准备和响应程序 共 2 页 1 目的 本程序旨在提高全体员工对工作过程中突发事件的应急能力， 确保在发生紧 急情况时迅速有效地采取应急措施，减少各种突发事件造成的损失。 2 范围 本程序适用于公司各部门制定应急预案和事故发生时的应急响应。 3 职责 3.1 生产部负责对本公司能源利用过程中存在的潜在事故和紧急情况进行管 理，负责对各部门的应急准备和响应工作实施监督检查。 3.2 各部门负责对本部门的潜在事故和紧急情况进行排查确定， 并制订应急 预案。 3.3 总经理负责落实应急准备和响应工作所必需的资源配置。 4 工作程序 4.1 公司的潜在事故和紧急情况包括： （1）能源供应的中断； （3 ）天然气输送管道破裂； （4 ）电气设备老化引起的事故； （5 ）设备故障等。 4.2 应急准备 4.2.1 各部门对自己所属范围内的潜在事故和可能发生的紧急情况要认真辨 识、科学评价，并负责制定重大事故的应急预案。 4.2.2 对潜在事故须成立应急救援队伍，并定期进行应急演习，提高指挥水 平、救援能力和协作能力，以验证预案的可实施性。 4.2.3 每年对应急预案进行评审，尤其是在事故发生后。 4.2.4 综合部负责建立健全外部救援机构及本公司各相关部门的通讯联络 表，并与外部救援机构保持联络，以获取各方面的相关资讯。 4.3 应急响应 4.3.1 一旦发生事故，发现人员应立即上报主管部门，并采取措施防止事故 扩大，主管部门接到报警后应立即组织人员实施应急预案。 4.3.2 若不能控制事态发展，应向相关部门求救。 4.3.3 生产部负责抢救过程中的监督、联络、抢救、人员组织、调度和协调 管理工作。 4.4 事故调查与处理 事故发生后，公司生产部依据事故具体情况相互配合或单独在 24 小时内展 开事故调查，进行事故原因、责任的分析，形成“事故调查报告 ”。 4.5 事故过后应对应急预案的适用性进行评价，必要时进行修改，文件修改 按《文件控制程序》执行。 5 支持性文件 5.1 《文件控制程序》 5.2 《不符合、纠正和预防措施程序》 5.3 《信息沟通程序》 6 记录 6.1 应急演练记录 6.2 应急演练总结报告 6.3 应急预案演练人员签到表 6.4 应急演练效果评估报告 6.5 事故调查报告