北市区妇幼保健院绩效考核方案.pdfVIP

北市区妇幼保健院绩效考核方案 北市区妇幼保健院绩效考核方案 为充分调动妇幼保健院职工的工作积极性，提高服务质量 为充分调动妇幼保健院职工的工作积极性，提高服务质量 和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕 和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕 “以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的 “以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的 管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况 管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况 ，经领导班子研究决定，特制订北市区妇幼保健院绩效考核方 ，经领导班子研究决定，特制订北市区妇幼保健院绩效考核方 案。 案。 一、考核原则 一、考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩 ，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的 ，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的 考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点， 考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点， 促进卫生院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结 促进卫生院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结 合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人 合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人 员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾 员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾 斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 二、考核主体 二、考核主体 北市区妇幼保健院绩效考核领导小组依据 《北市区医疗机 北市区妇幼保健院绩效考核领导小组依据 《北市区医疗机 构绩效考核方案》、《北市区医疗机构岗位职责》对各岗位人员 构绩效考核方案》、《北市区医疗机构岗位职责》对各岗位人员 进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位 进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位 系数为：公共卫生岗0.12，管理岗0.12，信息岗 0.11，妇幼保 系数为：公共卫生岗0.12，管理岗0.12，信息岗 0.11，妇幼保 健岗 0.115，收款岗 0.11。 健岗 0.115，收款岗 0.11。 三、考核方法和程序 三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周 职工本人按照考核标准进行自评，在每周一早会布置下周 工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的 工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的 工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。北市区乡 工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。北市区乡 1  1  卫生院绩效考核领导小组根据 自评结果对照考核标准，通过调 卫生院绩效考核领导小组根据 自评结果对照考核标准，通过调 阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工 阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工 作情况进行考核。 作情况进行考核。 四、绩效工资的计算 四、绩效工资的计算 1、基础性绩效工资部分依据 《北市区公共卫生与基层医疗 1、基础性绩效工资部分依据 《北市区公共卫生与基层医疗 卫生事业单位实施绩效工资办法》执行。 卫生事业单位实施绩效工资办法》执行。 2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼 2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼 职等情况。为卫生院当月收支结余的 50%。奖励性绩效工资实行 职等情况。为卫生院当月收支结余的 50%。奖励性绩效工资实行 预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务 预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务 经办员预算的收支结余金额，待决算后多退少补）。主要考核德 经办员预算的收支结余金额，待决算后多退少补）。主要考核德 、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值 、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值 ，及上月优秀奖、医生值班、公共卫生服务下乡补贴、每周布 ，及上月优秀奖、医生值班、公共卫生服务下乡补贴、每周布 置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。首先