桥梁监理工作制度.pdf

桥梁监理工作制度 监理工作制度 一．监理会议制度 监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。 (一)、第一次工地会议 工程项目开工前 项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议 所有监理人 员均应参加。第一次工地会议的主要内容有： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍施工准备情况； 4 、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周 期、地点及主要议题。 （二）、工地例会 在施工过程中 总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目 监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 工地例会的主要内容有： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因； 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措 施； 3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4 、检查工程量核定及工程款支付情况； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。 二、监理日记制度 监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、 第 1 页 桥梁监理工作制度 及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理 做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。我公司根据监理日记的性质、 作用和多年的经验总结 对监理日记的记录方式作如下要求 请各项目监理组遵 照执行。监理日记的记录方式： （一）、施工活动情况 1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目 监理组认为需要记录的其它工作。 2、工、料、机动态管理 工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工 等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情 况。 料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。 机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排 除时间等），主要机械设备的进退场情况。 （二）、监理活动情况 1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况； 2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人； 3、见证：见证的内容、时间及见证人； 4 、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号； 5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号； 6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）； 7、审核、审批情况：有关方案、检验批（分项、工序等）、原材料、进度计 划等的审核、审批情况。（记录有关审核、审批单的编号即可） （三）、存在的问题及处理方法 一天来 通过一系列的监理工作 在工程的质量、进度、投资等方面发现了 什么问题 针对这些问题监理组是如何处理的 处理结果怎样 应做好详细的记 录。对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行，并按规定记录、 保存、整理有关的资料，日记中的记录应言简意赅。 （四）、其它 第 2 页 桥梁监理工作制度 1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）； 2、会议及会议纪要情况； 3、往来函件情况； 4 、安全工作情况； 5、合理化建议情况； 6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况； （五）、值班记录 当天值班的监理人员签名。 三、施工阶段监理资料管理制度 工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的 是 工程建