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第二章总体施工部署及施工顺序项目管理班子配备及组织机构框架施工组织机构组织是保证目标能否实现的决定性因素组织是由机构和对应机构设置的人员组成的要保证一个大型项目能够顺利进行首先要保证组织机构的合理各部门指令关系明确其次要保证相应部门配备合适的人员能够保证该部门职能的正常运转本着服从设计尊重监理服务甲方的原则公司结合以往大型工程的施工管理经验按照项目法施工的模式组建精干高效的项目管理班子将派出曾负责过多个大型钢结构项目的项目经理根据业务分类分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层并从工厂现场两个方
第二章 总体施工部署及施工顺序 项目管理班子配备及组织机构框架 施工组织机构 组织是保证目标能否实现的决定性因素， 组织是由机构和对应机构设置的人员组成 的。要保证一个大型项目能够顺利进行，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关 系明确；其次要保证相应部门配备合适的人员，能够保证该部门职能的正常运转。 本着“服从设计、尊重监理、服务甲方”的原则，公司结合以往大型工程的施工管 理经验，按照“项目法施工”的模式，组建精干、高效的项目管理班子，将派出曾负 责过多个大型钢结构项目的项目经理，根据业务分类，分别设置若干个业务管理部门 组成项目管理层。并从工厂、现场两个方面进行宏观管理，负责整个工程的实施
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