二级建造师《施工管理》全真习题及答案四(20210112140810)word版本.pdfVIP

读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备 6 ．项目管理的核心任务是（）。 选项中．只有 1 个最符合题意） A．项目的目标控制 1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委 托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 B．项目的管理 A．董事会 C．资源的控制 B．股东代表大会 D．资源的分配 C．总工程师 7 ．设计、采购和任务综合的承包被简称为 （）。 D．法定代表人 A．EPC承包 2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目 B．联合体承包 标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 C．D-B 承包 A．偏差值 D．CM总承包 B．调整值 8 ．某公司计划编制施工组织设计，已收集和 C．计划值 熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计 算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署， D．实际值 接下来应该进行的工作是（）。 3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构 A．拟定施工方案 的最高指挥者（ m）下设纵向（ Xi ）和横向（ Yj ） 两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向 B．编制施工总进度计划 交汇的工作担当者 gji 与下图所显示的工作部门之 间指令关系正确情况下是（）。 C．编制资源需求量计划 A．gji 在 xi 和 Yj 处接受指令 D．编制施工准备工作计划 B．gji 只接 Yi 的指令 9 ．在事件风险量的区域划分中，风险事件一 旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的 C．gji 只接受 Xi 的指令 区域是（）。 D．gji 从 m处棒受指令 A．风险区 A 4 ．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。 B．风险区 B A．员工培训 C．风险区 C B．人员甄选 D．风险区 D C．员工的绩效考评 l0 ．在关键部位、关键工序进行施工前（）小 时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目 D．编制人力资源规划 监理机构。 5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施