二级建造师《施工管理》全真习题及答案四培训资料.pdfVIP

读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思 o 二级建造师《施工管理》全真习题及答 案四 (1) 一、单项选择题 （共70 题，每题 1 分。每题的备选项中． 只有 1 个最符合题意） 1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责 的项目管理者。 A．董事会 B．股东代表大会 C．总工程师 D．法定代表人 2 ．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解， 以确定用于目标控 制的（）。 A．偏差值 B．调整值 C．计划值 D．实际值 3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（ m）下设纵向（ Xi ） 和横向 （Yj ）两种不同类型的工作部门。 其中每一项纵向和横向交汇的工作担当 者 gji 与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。 A．gji 在 xi 和 Yj 处接受指令 B．gji 只接 Yi 的指令 C．gji 只接受 Xi 的指令 D．gji 从 m处棒受指令 4 ．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。 A．员工培训 B．人员甄选 C．员工的绩效考评 D．编制人力资源规划 5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。 A．落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整设计施工方法 C．改进施工方法 D．改变施工机具 6 ．项目管理的核心任务是（）。 A 项目的目标控制 B．项目的管理 C．资源的控制 D．资源的分配 7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D-B 承包 D．CM总承包 8．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点 和施工条件， 计算了主要工种的工程量， 确定了施工的总体部署， 接下来应该进 行的工作是（）。 A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工 准备工作计划 9．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生 的概率却极小的区域是（）。 A．风险区 AB．风险区 BC．风险区 CD．风险区 D l0 ．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业 派驻工地的项目监理机构。 A．36 B ．24 C ．48 D ．96 11．在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是（ ） A．施工成本规划 B．工程合同价 C．实际施工成本 D．工程款支付 12．施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。 A．措施费 B．规费 C．间接费 D．施工机械使用费 13．建设工程项目管理的内涵是（）。 A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以 实现 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思 B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用 目标、进度目标和质量目标得以实现 C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度 目标得以实现 D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现 14．教育费附加的计费基础是（）。 A．土地使用税 B．建设投资 C．营业税 D．总投资 15．根据成本信息和施工项目的具体情况， 在施工以前对成一进行估算，