精细化管理检查表.pdfVIP

精细化管理检查表 附件： 精细化管理检查表（试行） 精细化管理活动检查表说明 1、此检查表适用于集团公司系统控股建设的所有火电机组。 2、精细化管理活动检查表分为：工程精细化管理、火电机组 洁净化安装管理规定、汽轮机通流间隙质量控制、精细化调试质 量控制、金属监督质量控制、火电工程保温质量控制、汽轮机真 空严密性质量控制、空预器密封间隙质量控制等八个检查表。 3、8 个检查表的标准得分分别为： “工程精细化管理”100 分、“火电机组洁净化安装管理规定”300 分、“汽轮机通流间隙 质量控制”150 分、“精细化调试质量控制”200 分、“金属监督质 量控制”100 分、“火电工程保温质量控制”100 分、“汽轮机真空 严密性质量控制”100 分、“空预器密封间隙质量控制”100 分， 总标准得分 1150 分。 4、由于基建项目单位的施工进度不同，检查时根据整个工程 的进度决定具体检查项目的数量，该完成项目的标准分相加为应 得分，已完成项目的实际得分为考评实得分，得分率=实得分/应 得分×100%。 第 1 页第 1 页第 1 页 精细化管理检查表 一、工程精细化管理检查表（100 分） 序号 项目 精细化管理要求 检查方法 标准分 得分 备注 成立精细化管理活动的组织机构。 查文件 5 根据 7 个指导意见，明确目标和指标，并符合集团公司绿色 精细化管理 查文件 5 1 电站的要求 策划 制定精细化管理实施细则，并作为施工组织总设计的组成内 查文件 5 容在项目建设中严格实施。 认真开展精细化管理活动的宣传、发动工作 查文件、记录 5 2 宣贯、培训 做好精细化宣贯、培训工作 查记录，人员访谈 5 现场醒目位置宣传精细化管理活动 查看现场 5 开展定期组织活动，将目标、指标落实到具体工作中。 查会议记录 5 对影响实现机组安全、经济运行的关键环节，如汽机通流部 座谈、记录、现场查 分间隙的调整、洁净化安装等，逐项制定相应的精细化管理 10 看 措施、操作标准。 3 落实情况 施工单位应将工程精细化管理要求纳入质量保证体系。 查文件 5 工器具、场地和示范标准落实 看资料和实物 5 目标指标分解，责任落实到人 看现场 5 将实施细则细化落实到程序文件、过程签证单、作业指导书 查记录，看现场 15 重要环节和安装关键工序的报检情况 查记录 5 按照精细化策划方案，定期开展专项检查。