物流中心仓库规划概述 .pptxVIP

第一章 物流中心（仓库）规划概述 ;第一节 物流中心的种类及其作用;物流中心的种类 物流中心的种类很多，按功能和特点分： （一）集货中心 设在农村、集镇、牧区、工业开发区 如粮食、棉花、家畜家禽。 将小批量形成大批量、高速度、高效率、低成本的运输。 经营特点: 共享资源，降低成本 。;（二）分货中心 （设在港口、码头、机场、 火车站附近），专门或主要从事分货工作的物流据点。 将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”。 经营特点：物流加工，不同运输方式的衔 接。 ; 例如：电器商品集装箱包装→单一包装； 散装糖（进口）→包装糖; （三）转运中心 承担货物转运的物流中心、转运站、转运终端。 如：邮政的分拣中心、粮食码头的储粮中心、集装箱码头的储存中心 经??特点：“快速、有效衔接”; （四）储调中心 调节市场供求 例如：储备粮库、储备糖库、储备肉 （冷冻）库、储备油库 经营特点：商品在库管理;（五）加工中心 以流通加工为主要工作内容的物流据点 设置靠近生产地区的肉类、鱼类、冷冻加工中心；木材的制浆加工中心。 钢板剪板加工中心；平板玻璃套裁加工中心 经营特点：加工增值服务→创造价值;（六）配送中心 1、概念： 专门从事配送工作的物流据点称配送中心。 配送中心就是在同一区域或同一城市内从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平高质量实现物流服务的现代物流据点。 2、配送中心的经营特点： （1）是“配”和“送”的有机结合， “小批量”、“多样化”； “小批量” “多用户”; （2）配送是“中转”型送货 （3）配送是一种“门到门”的服务;3、分类：按运营主体划分配送中心可分为： 零售系统 制造厂——销售公司——零售系统 （ 制造厂系统） 配送中心 零售系统 制造厂 零售店 制造厂——总经销批发商——零售店 （批发商系统） 制造厂 配送中心 零售店 批发商 超级市场 批发商——大型零售业——零售店 （零售商系统） 批发商 配送中心 便利店; 4、配送中心的工作流程 批发商 用户 工厂 ——集货→储存→分货→配货→分放→用户 总经销商 用户 ;三、现代物流中心的作用： （一）通过对物流活动的组织和管理达到更 好地理顺商流、资金流、信息流。 （二） 促进和保障现代商业活动的转型。 （三） 实现资源共享 、提高服务品质。;第二节 物流中心规划的目标、原则和内容;; 二、物流中心系统规划的基本原则 （一）规模的经济性 （二）物流成本与服务水平兼顾 （三）中心规划的柔性化 (四) 在系统中贯彻标准化;第三节 物流中心规划的程序;第一章 作业 1 物流中心按其业务功能可分哪几种类型。 简述其各自的经营特点。 2 比较现代物流中心与传统仓储中心的区 别。 3 在物流中心的整体规划中如何体现其四个 基本原则。 4 物流中心系统规划的程序分哪五个主要 阶段。简述系统规划设计阶段的工作重 点。;第二章 资料收集与分析; 6、作业流程 6、附属功能的需求 7、业务流程和使用单据 7、预算范围与经营模式 8、厂房设施资料 8、时程限制 9、人力与作业工时资料 9、预期工作时数与人力 10、物料搬运资料 10、未来扩充的需要 11、供货厂商资料 12、配送据点与分布; 系统