必威体育精装版质量控制点设置与管理细则.docx

z z 1、目的 明确石化建设工程施工过程重点环节质量控制点的设置方法，规质量 控制点验收程序，保证石化工程建设项目质量过程受控及工程实体质量合 格，特制订本细则。 2、 适用围 适用于石化新、改、扩建工程建设项目。 3、 质量控制点的设置原则 3.1施工过程中的关键工序或环节； 3.2关键工序的关键质量特性； 3.3施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序； 3.4使用新工艺、新技术、新材料、新结构的部位或环节。 3.5消防、环境保护、职业卫生安全等关键工序； 3.6建设单位、工程监理单位在施工过程中认为有必要增加的质量控制 点的。 4、 质量控制点的设置方法 4.1、 质量控制点的设置：施工承包商质量管理人员按照本企业质量管 理体系的要求，以设计文件、现行及行业施工质量验收规为依据，组织编 制完成所承包工程的施工质量控制点（可根据施工进度和实际情况适时调 整），报监理单位审核。 4.2、 A、B级控制点的设置：总监理工程师组织对施工承包商上报的 质量控制点进行审核，并在其中分别勾选和确定 A、B级质量控制点.最后 报项目负责人审定。 4.3、C级控制点的设置：已确定为A、B级以外的质量控制点即为 C 级控制点。 4.4、停监点的设置：质监站受理项目监督申报后，在已审定的 A/B/C 级质量控制点中勾选确定停监点。 5质量控制点的检查验收程序 5.1 A级质量控制点： 5.1.1、施工承包商对A级控制点进行自查自检，确认合格后，提前一 个工作日向监理单位进行报验并附自检记录，专业监理工程师通知项目负 责人参加验收。 5.1.2监理工程师和项目负责人根据报验资料对该控制点进行联合检 查验收。如合格，则进入下一道工序；如不合格，监理工程师应督促施工 承包商及时整改并重新组织验收。 5.1.3施工承包商未按规定报检，监理工程师和项目负责人有权责令施 工承包商对已隐蔽工程进行剥离或开孔检查。 5.2、 B级质量控制点： 5.2.1施工承包商对B级控制点进行自查自检，确认合格后，提前一个 工作日向监理单位进行报验并附自检记录。 5.2.2监理工程师根据报验资料对该控制点进行检查验收。 如合格，则 进入下一道工序；如不合格，监理工程师应督促施工承包商及时整改并重 新验收。 5.2.3如施工承包商未按规定报检，监理工程师有权责令施工承包商对 已隐蔽工程进行剥离或开孔检查； 5.3 C级质量控制点： 5.3.1施工承包商根据本单位质量管理体系文件及各专业施工验收规要 求对C级质量控制点进行检查，形成书面检查记录。 532自查合格后，施工承包商及时填写“C级质量控制点自查周报表”， 并报监理备查，同时建立“ C级质量控制点检查台账”。 5.4需勘察/设计单位参加检查验收的，应及时通知勘察/设计单位专业 技术人员参加检查确认。 5.5 A级质量控制点报验单一式三份，施工、监理、业主各一份。 B级 质量制点报验单一式二份，施工、监理各一份。 5.6验收完成后，监理单位及时填写“质量控制点检查验收台账”及“质 量控制点检查验收周报表”。 6检查与考核 6.1工程项目负责人对于A级质量控制点应100%参与检查，且对监理 单位的B级质量控制点检查验收执行情况进行不低于 10%的抽查，对施工 单位的C级质量控制点检查验收执行情况进行不低于 5%的抽查，并按要求 做好检查记录； 6.2监理单位专业工程师对于 A、B级质量控制点都应100%进行检查， 且对施工单位的C级质量控制点执行情况进行不低于 30%的抽查，并按要 求完成检查记录； 6.3施工单位质量管理人员，应按工程项目所涉及到的专业验收规，对 所有质量控制点的完成检查验收，并按要求完成检查记录； 6.4工程质监站监督工程师对所有停监点按照要求和程序完成检查验 收，并按停监点检查要求完成检查记录；同时按 A级质量控制点不低于 20%，B级质量控制点不低于10%，C级质量控制点不低于5%的比例进行 符合性抽查。 z z 7附表： 附表一质量控制点检查验收台账 装置/单元名称： 序号 质量控制点 等级 合格与否 报验时间 验收时间 参与验收人 编制：总监: 附表二：监理单位质量控制点检查验收周报表 项目名称：第周时间: 序号 质量控制点 等级 合格与 否 报验时间 验收时间 参与验收人 A级质量控制点总数 本周检查数 累计完成检查验收数 本周不合格数 本周完成整改 累计完成整改数 一次验收合格率 B级质量控制点总数 本周检查数 累计完成检查验收数 本周不合格数 本周完成整改 累计完成整改数 一次验收合格率 编制：总监: 附表三： C级质量控制点自查验收台账 装置/单元名称： 序号 C级质量控制点 合格与否 自查验收时间 验收人 编制：质量员: 附表四： C级质量控制点自查验收周报表 项目名称：第周时间： 序