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现代教育技术校本培训方式创新 摘要：现代教育技术要想融入、整合到学科具体教学中，必须对教师开展相应的培训工作。其中，校本培训是提高教师现代化素质中最实际、也是最主要的渠道，如何创新校本培训的方式方法，让培训工作取得实效，是本文分析的主要内容。 关键词：现代教育技术 校本培训 方式创新 中图分类号：G642 文献标识码：A 文章编号：1673-9795(20XX)06(b)-0000-00 多年来，教师培训工作中的校本培训一直受到各校管理者的重视，但是校本培训工作仍然存在形式化倾向，培训的方法落后、教师的积极性不高、培训与科研相对脱节，严重影响了校本培训的实效。现代教育技术作为新课程培训中非常重要的一环，需要进一步创新培训的方法、方式，形成以管理为动力、以自主学习反思为主线、以科研为载体的校本培训新模式。下面结合师训工作实际，对此问题进行再认识与再思考。 现代教育技术校本培训的价值 校本培训的优势 当前，现代化教育技术的培训主体较多，有各大院校、各类社会机构与各级主管部门开展的各种教师培训，但是这些培训活动都是阶段性的，有的只有2天时间。这样的培训可以开拓教师眼界、丰富教师内涵，但真要把现代教育技术与学科教学整合到一起，还是要依靠以实践工作问平台、以教学研究为核心的校本培训与教师自我学习研究。与校外学习参观相比，校本培训有着这样一些优点：首先是系统性，可以制定教师个人与学校、教研组、备课组的短期或长期培训计划，分布实施；其次，具有实践性，校本培训都是融入到实际教学中，思考解决的是教学中的实际问题，教师是在实践教学中开展研究；再次，具有全员性，校外培训机会难得，让每个教师每年参加一次上级部门的培训，对于大部分学校来讲就显得奢侈，而校本培训能够让每个教师、每天都处于学习与被培训当中。 校本培训存在的不足 当前，很多学校由于忙于教学管理工作，对于校本培训活动不够重视，在管理、激励、时间、经费等方面保证不力。学校的培训部门很难与教学管理部门协调一致地把校本培训融入到教学工作中。同时，培训活动方式简单传统，大部分以每月一两次的教研组活动为主，而且培训的内容主要以学科教学为主。现代教育技术的专门培训得不到学校与老师的重视，很多教师都是在自己的教学中、在与电脑的接触中初步学会了一些多媒体知识与技能，技能简单、浅薄、不规范，在运用中经常发生错误与难题。很多与电脑接触不多的教师至今无法操作多媒体设备。至于教育技术使用的质量问题、与学科的整合问题，更是严重不到位，很多教师把投影仪仅仅当成板书的替代，当成教材的放大镜。 现代教育技术校本培训的新方式 搭建平台，规划督查 要做好现代教育技术的培训工作，首先要做好培训平台的搭建。学校一要建立硬件平台，如网络教室、多媒体设备、教师笔记本电脑等，让教师在日常生活中不断接触这些设备，不能让教师培训活动纸上谈兵；二要搭建组织平台，学校牵头构建校本培训活动小组，可以以教研组为单位或者年级部为单位、不同水平为不同单位等开展针对性培训活动；三要搭建研究反思平台，利用博客群、读书活动、课件比赛、示范课等活动，搭建多元化的促进平台，激发教师学习研究的积极性。 其次，要做好培训的规划工作与制度要求。作为校本培训工作，一定要做好长期与短期规划方案，按照规划的要求分布实施，做好每一个环节的工作，一定能够取得实效。既要制定学校的规划、也要制定教研组、备课组以及教师个人的发展规划，把现代教育技术的目标与要求融入到整个师训规划中。其中，尤其要做好教师的个人发展规划，为教师掌握现代教育技术明确奋斗的目标。 再次，要做好制度要求。把规划的落实提升为学校的规章制度，纳入到教师的发展评价与工作绩效当中。让学校对教师的现代化教育技术素质发展要求化为教师身上的一种压力。同时，学校要通过各种制度的执行与督查工作，通过奖惩制度的落实、通过各种课堂督导评估活动，促进制度的落实与规划的达成。 以点带面，分组分层 现代化教育技术的培训是一件创造性与实践性非常强的培训工作，对忌讳的就是纸上谈兵。在培训中要指导教师在实践中摸索、反思，才能够收到实际的效果。那么如何进行实践指导呢？培训教师面对上百人的教师队伍如何个别指导呢？ 所以，在现代化教育技术培训过程中，要做好教师骨干的培养，针对不同的学科组、年龄组、备课组、年级部等，针对性地培养现代教育技术骨干教师，让这些教师成为培训活动的中心，将现代教育技术与理念通过这些骨干教师传递下去，让他们在实践中指导相应的教师群体。 同时，要做好教师的分组工作，根据学校实际情况，按照学科组、备课组、办公室、不同层次、不同水平等，合理搭配，进行分组。一般可以由一个骨干教师对应5个教师形成