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考核考勤办法考核考勤办法为了强化公司管理规范员工行为提高工作效率特制定本办法现将有关办法内容规定如下望各部门和全体员工予以执行一工作考核考核对象办公室前期部工程部财务部营销部考核内容考核项目分值评分说明部门职责履行情况分部门职能未履行每次扣分严重的扣分部门配合协调工作分坎未主动配合而导致其他部门未完成作任务的每次扣分垠多扣次领导交办事项分未在规定时间内完成领导交办的工作每次扣分最多扣次一月工作分以一周讣划任务为取位按丿累讣完成任务事项进计划执行成效行址化比例扣分合计分合理化建议加分按合理化建议贡
考核考勤办法 Document serial number [KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108] 《考核考勤办法》 为了强化公司管理，规范员工行为，提高工作效率特制定本办法。现将 有关办法内容规定如下，望各部门和全体员工予以执行。 一、工作考核 1、 考核对象：办公室、前期部、工程部、财务部、营销部。 2、 考核内容： 考核项目 分值 评分说明 部门职责履行情况 20分 部门职能未履行每次扣5分，严重的扣10分 部门配合协调工作 10分 坎1未主动配合而导致其他部门未完成I：作任务的每 次扣分?垠多扣4次。 领导交办事项 10分 未在规定时间内完成领导交办的工作，每
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