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绩效考核管理制度为保障公司经营战略与目标的实现依据本公司薪酬管理制度配套执行的需要通过对员工绩效的考核实现员工绩效的提升和部门管理的改善实现对生产经营全过程的有效管控本着贡献为主效率优先兼顾公平等原则制订本绩效考核管理制度一适用范围本制度适用于有限公司的所有员工二绩效考核的基本原则围绕公司经营战略与管理目标计划实现以部门职能和岗位职责为依据以提高员工绩效为导向贡献为主效率优先兼顾公平和奖优罚劣奖惩分明原则公开透明参与原则结果反馈原则按管理层级自上而下进行目标分解主管以上管理岗位以关键业绩指标考核
绩效考核管理制度 为保障公司经营战略与目标的实现， 依据本公司《薪酬管理制度》 配套执行的需要， 通过对员工绩效的考核，实现员工绩效的提升和部门管理的改善，实现对生产经营全过 程的有效管控。本着“贡献为主、效率优先、兼顾公平”等原则，制订本绩效考核管理 制度。 一、适用范围 本制度适用于XXX有限公司的所有员工。 二、 绩效考核的基本原则 1、 围绕公司经营战略与管理目标 / 计划实现，以部门职能和岗位职责为依据，以提 高员工绩效为导向； 2、 贡献为主、效率优先、兼顾公平和奖优罚劣、奖惩分明原则； 3、 公开、透明、参与原则； 4、 结果反馈原则； 5、按管理层级自上而下进行目标分解； 6、
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