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银行客户经理绩效考核办法 （修订 ） 银行客户经理绩效考核办法 （修订 ） 一、原则 一、原则 1、客户经理工资收入 保障工资 +津贴工资+绩效工资；临时工 1、客户经理工资收入 保障工资 +津贴工资+绩效工资；临时工 资全额纳人绩效考核 ，临时工绩效工资总额最高不超过 1100 元 ，临 资全额纳人绩效考核 ，临时工绩效工资总额最高不超过 1100 元 ，临 时工绩效工资不足 950 元的不再补足。 时工绩效工资不足 950 元的不再补足。 2 、支行 副行长、行长助理、外勤人员统一纳入客户经理考核。 2 、支行 副行长、行长助理、外勤人员统一纳入客户经理考核。 3、定性+定量。基本工资、津贴工资按月兑现 ；绩效工资与定量、 3、定性+定量。基本工资、津贴工资按月兑现 ；绩效工资与定量、 定性指标考核挂钩 ，按月考核 ，按月兑现。 定性指标考核挂钩 ，按月考核 ，按月兑现。 二、客户经理考核及绩效权重设置： 二、客户经理考核及绩效权重设置： 1、存款存量(30%) ； 1、存款存量(30%) ； 2、存款增量 （15%）； 2、存款增量 （15%）； 3、贷款存量(10%) ； 3、贷款存量(10%) ； 4、贷款增量(5%) ； 4、贷款增量(5%) ； 5、阳光信贷 （5%） 5、阳光信贷 （5%） 6、利息收入 （10%）； 6、利息收入 （10%）； 7、借新还 旧 （10%）； 7、借新还 旧 （10%）； 8、贷款逾期新增 （10%）； 8、贷款逾期新增 （10%）； 9、 中间业务 （5%）； 9、 中间业务 （5%）； 三、定价方法及绩效工资的计算 （1－2 存款为所有基层网点统一 三、定价方法及绩效工资的计算 （1－2 存款为所有基层网点统一 定价，每月定价一次；3 －8 为一网点一个价格，） 定价，每月定价一次；3 －8 为一网点一个价格，） 1、存款存量绩效单价 ＝∑基层行 员岗位工资 （不包括支行行长） 1、存款存量绩效单价 ＝∑基层行 员岗位工资 （不包括支行行长） *30%/∑ （基层）实体行员存款 （月 日均）；基层行员存款存量绩效 *30%/∑ （基层）实体行员存款 （月 日均）；基层行员存款存量绩效 1 1 基层行 员存款存量单价*上月存款实际存量 。 基层行 员存款存量单价*上月存款实际存量 。 2 、实体客户经理存款增量绩效单价 ∑ （基层）所有实体客户 2 、实体客户经理存款增量绩效单价 ∑ （基层）所有实体客户 经理月度 岗位工资*15%/∑基层行