对校园超市的调查报告总结计划.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生对校园超市满意度的调查报告 目 一、前言: ????????????????????????????????????????.. 二、目的 ????????????????????????????????????????..... 三、 内容 ??????????????????????????????????????... 四、 方法 ??????????????????????????????????????? 五、 卷分析 六、 及建 一、 前言: 在以顾客为中心和市场竞争日益激烈的今天, 为保证校园超市拥有更多的顾客,就必须十分关注顾客对校园超市的满意度。 通过经常性的市场调研,不断改善超市经营方式, 提高服务质量, 以建立更为紧密和保持更加和谐的顾客与超市的关系, 提高超市的市场竞争力。 在安徽那个也竞争中赢得机遇,赢得市场。 二、 调查目的: 通过对学校超市满意度的调查, 找出存在的问题, 明确竞争对手, 提出解决方案,为改善校园超市的经营方式提出意见和建议, 提高学生对校园超市的满意度。 三、 调查内容: 此次调查中,我们的调查对象为全体在校生,包括大一、大二、大三学生以及老师们。调查时间为九月一日至九月十日。 调查问题中主要是针对学生对校园超市商品的满意度、 服务的满意度以及对校园超市环境及经营方式的满意度的调查。 由学生作答, 倾听他们发自内心的声音, 以便我们更好的为同学们服务。 了解学生对超市的需求程度 了解校园超市的主要竞争对手,并掌握学生购买原因、目的 掌握潜在的目标客户信息,并记录他们的详细信息,包括规模、实力、经营范围。品种、联系方式、信誉评价等。 四、 调查方法: 网上问卷调查法。网上问卷调查法是在网上发布问卷,被调查对象通过网络填写问卷,完成调查。根据所采用的技术,网上问卷调查 一般有两种。一种是站点法,即将问卷放在网络站点上,由访问者 自愿填写。另一种是用 E-mail 将问卷发送给,被调查者收到问卷后, 填写问卷,点击 提交 ,问卷答案则回到指定的邮箱。 实地考察法。通过亲临超市,体验感受学生的热情以及购买情况。 五、 问卷分析: 被调查对象的性别及年级分析: 在调查的群体中, 长春职业技术学院是一个非常特殊的市场,有特定的消费群体(老师和学 生)。目前有在校学生 10000人左右,而且随着学院的壮大,人数也逐年递增。这 是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场。 目前大部分高校后勤自己 经营的门店所产生的营业额所占校园消费市场份额的比例非常少, 从调查了解我 院的情况来看,学院基本是以门店出租、托管、承包等方式给单位或个人经营。经营面积一般都在 100-200平米不等,经营的商品类别较少,品种也不是很多,这点可谓是势单力薄, 缺乏竞争力, 也远不能满足校内消费者的需求。 总之容量巨大,潜力无限。 2、消费者分析 (1)消费人群分析(财院师生: 3500人左右) 高校学生是一个高消费的群体, 有固定的来自家庭的经济支持, 消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。 (2)购买力分析(估计人均月生活费 600元) 调查发现,在校学生每月的生活费在 450元以上的占 86%。伙食费、通讯费,形象设计费,交通费,其他固定消费除外,他们在校内小买部、面包店、水果店 平均每人每月的消费是 65.05 元。校内每月拥有 227675元的购买力,每学年有1821400元的购买力。 由于校内的店面少, 市场不够饱和, 所以市场购买力很大。 3、竞争分析 (1)校内——校园生活服务部,面包房,水果店。 目前这三家个体经营户在学院基本处于垄断地位, 没有太大的竞争对手。 也正是竞争过于平淡才没能给消费者带来活跃的消费氛围。 同时由于店面较小, 所以经营品种不多, 不能满足学生多样化的需求。 若此时一个较为综合的超市进入校园,必定能分得一部分市场。这样也能满足同学们的一些需求。 (2)校外——两家餐馆,一杂货店,没有超市。 经营规模不大, 经营场所有限且地理位置较偏僻, 价格相对较高, 产品类别少,可选择性较差,缺乏竞争力,所以对学生的消费基本没有影响。 4、优势分析 (1)更大范围的靠近宿舍区和教学区,能给消费者带来很大的方便。 (2)价格合适,容易受到消费者的青睐。 (3)商品较为综合,基本能满足学生的需求。 (4)校内创业,提供实习机会,组建扶贫基金等举动能获得学院和学院师 生支持。 5、劣势分析 (1)没有经营管理经验,没有采购经验,不能有效的控制初期成本,不完 全了解学生的消费水平和消费习惯。 所以在以后的很长一段时间还需要学院和专 业指导老师的支持、帮助。 (2)学院的小卖部, 水果店,面包店长期在校经营且经营品种较为专一化, 有一定的忠实顾客。所以我

文档评论(0)

134****4868 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档