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企业调查报告范文某公司调查报告 企业调查报告范文某公司调查报告 导读：篇一：某公司管理调查报告，通过这两天与公司高中层管 导读：篇一：某公司管理调查报告，通过这两天与公司高中层管 理人员及各班组长的初步交流及现场调查，xx 公司的管理状况初步 理人员及各班组长的初步交流及现场调查，xx 公司的管理状况初步 调查结果如下：，一、公司基本情况简介，该公司是一劳动密集型公 调查结果如下：，一、公司基本情况简介，该公司是一劳动密集型公 司，公司希望其平均人力成本在 700 元/人/月左右，公司希望通过改 司，公司希望其平均人力成本在 700 元/人/月左右，公司希望通过改 进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变 目前这种状 进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变 目前这种状 况，仅从公司生产流程的技术控制来看，从初步调查的情况来看，而 况，仅从公司生产流程的技术控制来看，从初步调查的情况来看，而 是公司淘汰辞退），按照公司管理输出，首先公 是公司淘汰辞退），按照公司管理输出，首先公 篇一：某公司管理调查报告 篇一：某公司管理调查报告 某公司管理调查报告 某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场 调查，xx 公司的管理状况初步调查结果如下： 调查，xx 公司的管理状况初步调查结果如下： 一、公司基本情况简介 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司，生产人员较多，有 180 来人，大都 该公司是一劳动密集型公司，生产人员较多，有 180 来人，大都 为初高中水平的技工，年龄也大都在 20 岁左右。素质不高，社会经 为初高中水平的技工，年龄也大都在 20 岁左右。素质不高，社会经 验缺乏，甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理 验缺乏，甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理 孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照顾。但在编制 孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照顾。但在编制 上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生 上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生 产经理管理压力很大，也很辛苦，管理效率却不高。总的结果就是产 产经理管理压力很大，也很辛苦，管理效率却不高。总的结果就是产 量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在 700 元/人/月左 量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在 700 元/人/月左 右，而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公 右，而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公 司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改 司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改 变 目前这种状况。 变 目前这种状况。 二、主要问题及初步建议 二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看，流程是封闭和可控的，并没 仅从公司生产流程的技术控制来看，流程是封闭和可控的，并没 有很明显的大漏洞。但从整个体系来看，影响生产成本和管理效益的 有很明显的大漏洞。但从整个体系来看，影响生产成本和管理效益的 因素还是不少。从初步调查的情况来看，至少有以下几个方面。 因素还是不少。从初步调查的情况来看，至少有以下几个方面。 1、 受人员整体素质和年龄限制，和主动性不足，特别是班组长 1、 受人员整体素质和年龄限制，和主动性不足，特别是班组长 的积极性和主动性不高，导致员工管理困难，整体员工生产能力发挥 的积极性和主动性不高，导致员工管理困难，整体员工生产能力发挥 不足。 不足。 解决方案建议： 解决方案建议： b) 建立建全各项规章管理制度 （包括宿舍管理制度等），通过和 b) 建立建全各项规章管理制度 （包括宿舍管理制度等），通过和 管理人的行为。 c) 适当调整，降低一线工人工资水平 （需要重新确 管理人的行为。 c) 适当调整，降低一线工人工资水平 （需要重新确 定单位工资定价），相对提高班组长的工资水平，并与一线工人的产 定单位工资定价），相对提高班组长的工资水平，并与一线工人的产 量、质量、管理绩效挂钩。达到整体工资水平下降，而关键岗位人员 量、质量、管理