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策划书主要内容（共6篇） 第1篇：营销策划书的主要内容营销策划书主要分为三大部分：一、产品的市场状况分析二、策划书正文内容三、效果预测及方案的可行性与操作性（一） 市场状况分析1． 整个产品在当前市场的规模。2． 竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。3． 竞争品牌市场占有率的比较分析。4． 消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。5． 各竞争品牌产品优缺点的比较分析。6． 各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。7． 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。8． 各竞争品牌促销活动的比较分析。9.各竞争品牌公关活动的比较分析。10.竞争品牌定价策略的比较分析。11.竞争品牌销售渠道的比较分析。12.公司今年产品的财务损益分析。13.公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二） 策划书正文一．公司产品投入市场的政策。1） 确定目标市场与产品定位。2） 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3） 制定价格政策。4） 确定销售方式。5） 广告表现与广告预算。6） 促销活动的重点与原则。7） 企业的产品销售目标。二．企业产品销售目标。指公司的各种产品在一定期间内必须实现的营业目标。三．产品的推广计划。1）目标短期计划中期计划长期计划2）策略3）细部计划四．市场调查计划。1）目标短期计划中期计划长期计划2）策略3）细部计划五．销售管理计划。六．财务损益预估。七．方案的可行性与操作性分析。第2篇：项目管理策划书主要内容目录项目管理策划书主要内容一、项目概况1、项目简介2、主要合作单位二、项目部门建设管理1、项目管理部主要职责2、项目管理部管理架构3、项目管理部主要岗位职责（1） 项目总经理岗位职责（2） 项目副经理岗位职责（3） …三、项目前期协调与管理1、设计协调2、营销协调3、项目发展协调4、成本协调四、项目计划管理1、标段划分及基本要求2、项目平面分区及进场顺序3、施工现场临设布置4、总体进度计划5、工程进度计划6、材料设备采购计划7、项目里程进度控制计划8、模拟工程计划9、工程计划修改10、销售配合五、项目采购管理1、总包单位采购2、监理单位采购3、专业分包单位采购4、材料、设备采购5、分包与甲供、限价材料清单6、集团禁区用材料清单六、供方管理1、监理单位管理2、总包单位管理3、分包单位及材料、设备供应商（下称供方）管理七、项目质量管理1、质量规划2、质量保证3、质量控制八、项目现场成本管理1、设计阶段2、招标阶段3、图纸会审阶段4、工程实施阶段九、项目风险管理1、风险管理规划2、风险识别3、风险定性、定量分析4、风险应对规划5、风险监测及控制十、文件管理1、控制印章2、文件编号总文档目录3、文件有效版本标识4、文件的发放、回收与失效5、文件归档及利用6、文件移交十一、会议制度1、周例会制度2、紧急会议制度十二、环境管理1、现场环境保护管理规定2、环保管理的目的3、环保控制目标4、环保工作小组架构与责任5、环保不符合情况的纠正6、环保意识及能力的培训7、环保记录8、项目现场CI作业指引十三、现场安全管理1、安全管理目标、2、安全工作小组架构及责任十四、紧急事件处理程序十五、项目管理部培训计划1、《项目管理指导书》培训2、项目设计交底3、合同有关内容培训4、质量、进度控制培训5、安全文明施工管理培训6、案件培训十六、定期考核1、合同考核2、图纸考核3、管理要点考核4、工期进度考核5、质量要点考核6、安全文明施工要点考核7、成本要点考核8、管理交叉点的协调考核十七、工程移交1、模拟移交2、移交程序__、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录1、传阅记录2、修改记录3、相关附件第3篇：策划书主要的标题和内容策划书一、活动名称 二、活动主题 三、活动目的及意义 四、主办单位、承办单位 五、活动时间六、具体负责人 七、征文要求 八、奖项设置 九、大赛总结 十、赛前准备 十一、活动注意事项十二、其他未尽事宜，另行通知。二0一一年十一月二十一日第4篇：商业策划书主要内容完整版商业策划书主要内容商业策划书主要内容作品一律在计算机上输入、编排，定稿后转成.pdf格式，在集中申报时通过网络上传。进入金奖答辩的项目可根据自身答辩需要提供纸质项目创业计划书，创业计划书打印在标准a4纸（210×297mm，70g）幅面白纸上，采用单面印刷。（一）字体： 宋体 （二）字号 1.目录标题： 二号，粗体 2．一级标题： 三号，粗体