银行先进个人材料x.docxVIP

银行先进个人材料 篇一：银行先进单位事迹材料 银行先进单位事迹材料 2011年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项 管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该行民主评议政风行风工作 获得优胜单位称号；这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全 市排名第二，绝对值在全省排名前进 2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾 齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一；公司存款 到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划 的108.88%,排全市第一，三板块业务收入占比分别为 30.6%、32% 30.9%,实 现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长 3.7倍;人均劳动生产率增长 2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现三年翻两番战略目标；无论是业务收入还是 业务规模均已超过该县中国银行。 这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的 工作。 一、抓好进位争先活动 该行领导班子认识到要实现 三年翻两番，保持**支行快速健康发展，关键在 于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持 以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标： 绝对值收 入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二；盈利水平创历史新高。 一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足 20%严重的拖了全行的后腿；贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展 增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展 思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将 9名优秀员工充实到信贷队伍。4 月以来，该行紧紧围绕6大市场（工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、 建材市场）和3大产业（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务。通过 准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均 成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500 万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6 个县（市）支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%收入 增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了 46位。 **县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股 与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全 县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公司业 务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务突破发展专班， 由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮 储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终 得到了县政府及财政部门的认可和支持， 经省财政厅批准，成功加入地方财政国 库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等 23个财政预算单 位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着**支行公司结算类 业务与该县的 中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该 行还重点营销土地出让金和移民款两大项目， 都取得了明显成效。截止11月底， 该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%平均余额完成计划的108.67%。 个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的 5个个金业务有 关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了给力双过半、火红六月、 激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一 系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。 该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划， 到目前，余额规模达到 2.77亿元，净增6600万元，排全市第1,规模排全市第4名，较年初上升2个 位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。 二、抓好队伍建设 人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基 于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的 基础和动力，始终致力于工作为重，员工第一，尊重人、理解人、关心人。一是 抓员工。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专 题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造团结、实干、进 取、奉献的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤 奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯 规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工 家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工