如何选择合适的供应商.pptxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 20页
2020-12-18 发布于河北
举报
版权申诉

如何选择合适的供应商.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

择“适”而行 ——六步定锤供应商供应商选择的重要意义制造商分销商消费者供应商零售者供应商供应商选择择“适”而行一个“适”字行天下适合的供应商是资源，亦是制造商坚实的合作伙伴~能保证产成品的优质性和先进性。能提升客服服务水平，为售后避免很多纷争。能和制造商形成联盟，以一种全新的状态，共谋长期发展。选择哪个供应商？会议暂停你会做出怎样的选择？供应商选择好难啊！！我经常遇到这样的情况供应商选择六个步骤1.成立供应商评选小组可能涉及部门研发、财务、物流、生产、市场等延迟符组织目标产品目标采购目标2.明确供应商选择目标3.坚持供应商选择原则交付质量QCS成本服务D延迟符4.数据采集调查供应商93%98%94%96%品种规格质量水平企业的实力产品的生产能力48%85%93%100%价格水平生产能力技术水平质量保障体系93%98%79%99%供应商情况调查项目地理位置运输条件管理水平到货能力定评价权重逐项评估可设的评估指标产品质量合格率交货差错率准时交货率交货破损率价格水平准时交货量配合度进货费用水平信用度加权重指标及打分表6.综合评分并确定合作确定合作确定综合评分得分最高供应商选择的步骤我认为，是这样不对，是这样合作延迟符签订合约开展合作跟踪评估反馈成立供应商评选小组数据采集调查供应商14明确供应商选择目标定评价权重逐项评估25坚持供应商选择原则综合评分并确定合作36供应商选择步骤总结供应商选择的改进案例分析A和B两家药厂为药店供应胰岛素，A价格低廉，B服务优良，如果你是药店的店长，你会如何选择？.感谢参演的可爱的同学们部分图片及PPT模板来自于网络