各层次护理管理岗位职责与考核标准Word文档(20201211143617).pdfVIP

各层次护理管理岗位职责及考核标准 护 理 部 主 任 （总 护 士 长 ） 岗 位 职 责 一、直接上级：业务院长 二、直接下级：门诊部护士长、住院部护士长、手术室护士长、供应室护士 长 三、岗位编制：二名 四、工作概要 在业务院长的领导下，全面负责医院护理工作。 五、岗位职责 1、在业务院长的领导下，负责医院的中医护理行政与业务管理工作。拟定 全院中医护理工作计划， 业务院长批准后实施。 并检查护理工作质量， 按期总结 汇报。 2、负责拟定和组织修改中医专科护理常规，并严格督促执行，检查指导各 科室做好基础护理和执行分级护理制度。 3、负责预防院内感染的具体工作。 4 、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。 5、负责拟定在职护士中医药知识培训计划及技术操作训练，定期进行业务 技术考核。 6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负 责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理 人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。 7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。 9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制 度化、正规化、规格化。 10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互 检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 11、组织领导全院护理科研工作及中医护理新技术的推广。 护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准 标准分： 10 分 项目 考核内容 分值 扣分标准 实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况， 夜查房 0.5 服务质量进行检查，未做到每一项扣 0.1 分。 每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下 例会 0.5 步工作，未做到每一项扣 0.1 分。 每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作 科室查房 0.5 情况、服务质量进行检查，未做到一项扣 0.1 分。 随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建 沟通协调 0.5 日 议，解决实际问题，未做到一项扣 0.1 分。 常 每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她 工 深入科室 0.5 们一起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣 0.1 作 分。 值班主任 0.5 做好值班主任工作， 按值班主任制度执行， 未做到每一条扣 1 分。 对各护理单元的排班工作， 应严格把关， 合理使用护士人力资源， 排班 0.5 未做到每一项扣 0.1 分。 协助做好辞退、 招聘护士工作， 要求客观公正地评价每一位护士， 护士人事 0.5 未做到每一项扣 0.1 分。