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物流成都仓库管理和物流方案(终稿) RNB 物流成都仓库管理和物流方案 总则 1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储 运安全。 2 、本案适用于公司仓储管理部门（简称仓库）。 一、货物进出仓库方案 （一）货物入库 1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；如发现 型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。 2 、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。由系统生成 进货单后，交予库管员核对并签字确认。做到帐、货相符。 3、若库管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该库管员承担。 第 1 页第 1 页 物流成都仓库管理和物流方案(终稿) 润宝物流仓库入库流程图 1 （二）货物出库 1、库管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。 2 、库管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时对货物 及单据进行再次检验核查；物料装运前，库管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。 3、货物出库时，库管员在出库单上签字，并交由办公室统一管理。 4 、若库管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该库管员承担。 5、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。 （三）货物盘库 1、文员：必须在每月月底前 2 天做好 “库存盘点表”交与库管员，并配合库管员进行库存盘点，确认库存货物与 系统中的数据实际情况后，发邮件通知办公室。 2 、库管员：每月月底前 2 天进行盘库，库管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员 提供的“库存盘点表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。 3、盘库完毕确认无误后，仓管员须在“库存盘点表”上签字认可，并交由办公室统一管理。 第 2 页第 2 页 物流成都仓库管理和物流方案(终稿) 二、货物保管方案 1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理 安排货位； 2 、货物堆码做到科学、标准，符合 “安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、 分库、分类存放和管理； 3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。 4 、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须持有办公室批准的 借条，才能让其借走。该借条由办公室保留至货物归还后，交借货人自行销毁。 三、人员管理方案 1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭 各种电器电源后，必须关闭电源的总闸和门窗，以确保安全。 2 、非仓库人员未经同意不准入内；不得在仓库内会客；任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 第 3 页第 3 页 物流成都仓库管理和物流方案(终稿) 第 4 页第 4 页