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    予以辞退??????????????????? 合员工绩效考核工作流程图 予以辞退??????????????????? 合 考 核 延长试用期 不合格 试用期满考核 岗位绩效考核 格 转?正 合适的绩效考核标准 有 无 原有考核标准是否合理 确 确 签 上 不合理 劳制定/调整考核标准劳劳位????????????????????????????????????????? 劳 制定/调整考核标准 劳 劳 位????????????????????????????????????????? 考核者培训 同 酬 职 动 动 定?订  动 保 险  进行考核  合 理 严重违纪 正式考核 是 无资格参加考核 评选先进 岗位调整 实施绩效考评 公布绩效考核结果  有异议  考核复议 人力资源部申请 薪酬调整 绩效反馈 确定最终考核结果 发放奖金 总裁批准 考评面谈 辞 退 执?行 人力资源部存档 共同制定绩效改进计划 指导绩效改进

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