10万~100万元公开取得报价单采购程序(国内采购.docxVIP

欢迎共阅 万~100 万元公开取得报价单采购流程（国内采购） 采购阶段  办理步骤流程 /办理单位  使用表单  公文传递顺序  本 注意事项 组 作 业 时 间 公开上 一、确认预算来源、科目及金额。 一、必备文 一、 60 万元以 7 天 一、规格不 网取得 （请购单位） 件： 上： 得限制 报价单 二、预估采购标的金额或洽厂商 1. 报价单 1. 请购单位 竞争，不 请购 询价。（请购单位） 2. 请购单 2. 购运组 得指定 三、确认采购所需之规格、交货条 3. 投标须 3. 会计室 厂牌。若 件、付款条件及其他履约必要 知 4. 总务处（核 要指定 条件（请购单位） 4. 招标规 定） 厂牌，得 四、请购单位拟妥 投标须知及招 范 5. 购运组 列举厂 标规范，可至购运组网站下载 5. 议比价 6. 请购单位 牌，并载 修改使用（请购单位） 理由书 二、 20~60 万 明或其 五、请购单位至政府采购网上网 6. 公开取 元： 同等 公告公开取得报价单，操作流 得公告 1. 请购单位 品。 程请详购运组网站 「公开取得 资料 2. 购运组 二、请购单 报价单或企划书公告 (电子领 ＊厂商所提 3. 会计室 应依据 标 )作业流程」（请购单位） 供报价单 4. 院长或一级 会计室 六、收受厂商报价单及其投标相 日期，务必 单位主管 请购系 关资料（请购单位） 在公开取 （核定） 统请购 七、投标截止日後，依报价厂商资 得报价单 5. 购运组 金额额 料择符合需要之厂商办理议 之公告期 6. 请购单位 度使用 价或比价。（请购单位） 间内；报价 三、 10~20 万 三、等标期 （一）公开取得达三家厂商以上 单金额 务 元： 五日以 报价单，择符合需要者办理 必在公开 1. 请购单位 上 比价或议价。 取得报价 2. 购运组 四、公告应 （二）公开取得未达三家厂商报 单之预算 3. 会计室 勾选电 价单，得经校长或其授权人 金额内 4. 系所或二级 子领标 核准，改采限制性招标（以 单位主管 五、公告决 报价最低厂商办理议价或 （核定） 标方式 邀请二家以上合格厂商办 5. 购运组 原则上 理比价）；或者继续办理第 6. 请购单位 以最低 二次公开取得，得不受三家 标、订有 欢迎共阅 限制。 底价、非 八、请购单位将 请购单，公告资 复数决 料、投标须知（含招标规范）、 标。 厂商报价单、厂商设立或登记 六、预算金 证明文件、厂商纳税证明文 额应於 件、议比价理由书 ，送至购运 上网公 组审核办理请购，陈核顺序如 告前确 右。（请购单位） 认，请勿 九、购运组审核请购单位采购文 任意填 件（购运组） 写。 十、请购案核定後移购运组。 （请 购单位） 议比价 一、请购单位与老师、厂商、购运 一、必备文 1 天 一、议比价 组确认议比价时间及地点。 件： 时请购 二、请购单位通知厂商议价或比 1. 底价单 老师或 价时应携带厂商设立或登记 2. 议价减 其授权 证明文件、厂商纳税证明文 价单或 人应出 件、公司大小章。（请购单位、 比价减 席审查 购运组） 价单 厂商履 三、购运组参考厂商报价单核定 3. 形式审 约规格 底价（购运组） 查表 文件及 四、查询拒绝往来厂商纪录 （购运 4. 厂商资 确认厂 组） 格、规格 商履约 五、老师、厂商至购运组办理议价 审查表 交货条 或比价程序（购运组） 5. 议价或 件，以确 （一）购运组审查厂商资格文件 比价纪 保老师 （二）老师或其授权人审查厂商 录 之需 规格文件 6. 厂商声 求。 （三）与厂商协议交货日期、付款 明书 方式、教育训练课程、保固 7. 决标公 期间等履约条件 告 （四）议价或比价 二、选用文 六、制作议价或比价纪录（购运 件： 组） 1. 无法决 七、决标或废标（购运组） 标公告 八、决标後 30 日内刊登决标定期 汇送（请购单位） 九、无法决标者刊登无法决标公 告（请购单位） 欢迎共阅 契约变 一、当设备规格变更、履约期限变 一、必备文 更 更、金额变更时，请购单位应 件： （无则 叙明理由陈核，陈核顺序如右 1. 签呈 免） （请购单位） 二、选用文 二、核定後签呈影本送购运组 （请 件： 购单位） 1. 履约期 三、涉及金额变更，另须办理议价 限展延 （购运组） 通知书 四、议价决标後制作议价纪录 （购 2. 底价表 运组） 3. 议价纪 五、契约变更致原决标金额增加 录 者，该增加之金额，亦应於决 4. 变更契 标後 30 日内办理公告或汇送 约 （请购单位） 5. 议价後 六、契约变更条文双方用印 （请购 单价分 单位） 析表（配 七、契约变更条文与原契约妥善 合决标 保存（请购单位） 调整） 6. 决标公 告或定 期汇送 交货、 一