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普通员工能力指标考核表 填写时间 年 月 日 姓名 岗位 部门 考核期间 考 核 内 容 及计分标准 团队合作 （20 分） 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 不能与用 好合作, 专行 也人很 独断 团队合作精神 不强，对工作有 影响 能够与他人合作共 事，相互支持，保证 团队任务的完成 善于与他人合作共 事，相互支持，保持 良好的团队氛围 学习能力 （20 分） 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 学习能力很 差，很少吸收 新的业务知识 和管理知识 学习能力较弱， 较少吸收新的 业务知识和管 理知识 学习能力较强，不断 吸收新的业务知识 和管理知识，能在工 作中运用部分学习 成果 学习能力极强，不断 吸收新的业务知识 和管理知识，并能很 快在工作中运用学 习成果 专业知识 和技能 （20 分） 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 不具备本岗位 要求的专业知 识和技术，不 愿意跟着企业 发展提高知识 技能 具备本岗位要 求的一些专业 知识和技术，但 不愿意跟着企 业发展提高知 识技能 具备本岗位要求的 大部分专业知识和 技术，愿意跟着企业 发展不断提高知识 技能 完全具备本岗位要 求的专业知识和技 术，能够主动跟着企 业发展不断提高知 识技能 解决问题 的能力 （20 分） 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 遇到问题，束 手无策 发生问题，能够 去想解决办法， 但有时抓不注 关键 问题发生后，能够分 辨关键问题，找到解 决办法，并设法解决 能迅速理解并把 握复杂的事物， 发现明确关键问 题、找到解决办 法 工作效率 （20 分） 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 评分 工作不分主 次、效率中， 经常完不成任 务 工作效率较中， 需要别人帮助 才能完成任务 工作效率尚可，能分 清主次，能够按时完 成工作，基本保证质 it 时间和资源的利用 达到最佳，工作效率 优，完成任务速度 快，质量优，效益好 总分合计 注：本表适用丁公司普通员工（管理序列、生产序列员工以外的其他 员工）的能力考核 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31