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2020-11-20 发布于云南
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政府事务部副总经理绩效考核指标.docx

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PAGE / NUMPAGES 政府事务部副总经理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期 1 所负责的许可报批完成进度报批完成延迟的天数延迟( )天,扣( )分（不可控原因不扣分）报批文件半年编号 CPI CPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期 2 报批资料上报审批的及时性报批资料准备的准确性(50%) 报批资料上报审批延迟的天数(50%) 每缺漏一件,扣( )分延迟1天,减（）分工作计划、工作记录、报批资料半年 3 与外部单位交流协调与外部单位交流协调的及时性（50%）与外部单位交流协调的有效性（50%）交流协调在（）天内进行,延迟（）天,减（）分工作记录、相关信息反馈半年 4 突发事件处理突发事件信息传递的及时性(30%) 突发事件处理的正确、及时性(70%) 工作记录半年 5 LNG价格机制研究和方案提出 LNG价格机制研究的质量（30%） LNG价格机制方案的质量（40%） LNG价格机制方案提出的及时性（30%）延迟( )天,扣( )分 LNG价格机制研究材料、LNG价格机制方案半年 6 联系政府部门资料完备率已具备的资料项目／应具备的资料项目×100％目标值（）％。增加1个百分点,加（）分；减少1个百分点,减（）分联系交流政府部门单位记录半年 6 政策策略研究政策研究的及时性（30%）政策信息收集的全面性（30%）政策策略研究的质量（40%）延迟一周,减（）分政策研究文件半年 7 报批报建计划的拟定和执行计划拟定的质量（50%）计划的执行情况（50%）计划草拟稿半年科教兴国